Jugend-Sportvereinspreis
der Stadtwerke Münster


Vielfalt im Fokus

Das Thema Vielfalt rückt aktuell verstärkt und positiv in den Fokus der öffentlichen Wahrnehmung. Münster hat mit der freundlichen Aufnahme der niederländischen Delegation für die Special Olympics World Games im Rahmen des Host Town-Programms bereits einen starken Beitrag geliefert und setzt mit den Friedensspielen sowie der Durchführung der Special Olympics Landesspiele im kommenden Jahr weitere wichtige Akzente.

Das Thema ist auch bereits im „Alltag“ der münsterschen Sportvereine fest verankert, wird dort auf vielfältige Weise gelebt. Deshalb rücken wir in diesem Jahr beim Stadtwerke-Jugendsportvereinspreis das Thema „Vielfalt“ in den Fokus. Wir möchten wissen, wie in Ihrem Verein das Themenfeld „Vielfalt“ verwirklicht wird. Schicken Sie uns bis zu drei Kurzbeschreibungen entsprechender Projekte aus Ihrem Vereinsleben.

Dabei ist das Themenfeld für uns sehr vielfältig. Wir verstehen darunter beispielsweise
– Integration: Die Einbindung vielfältiger Nationen und Kulturen in das Vereinsleben
– Chancengleichheit, u.a. auch durch besondere Angebote im Mädchensport und die Förderung von jungen Frauen in Führungspositionen im Verein
– Inklusion (auch mit Blick darauf, dass die Landesspiele der Special Olympics 2024 in Münster stattfinden werden)
– Vielfältige und insbesondere auch niederschwellige Sport- und Bewegungsangebote
– Vielfältige Kooperationen (mit Schulen, Vereinen, Bildungsträgern) und Netzwerke zur Förderung der Jugendarbeit, Prävention und Bewegung

Von der Jury wurden in diesem Jahr die Preise an die Frisbee-Abteilung des SC Münster 08 (1. Preis / 1000 Euro), den SC Westfalia Kinderhaus (2. Preis / 600 Euro) sowie den TSV Handorf (3. Preis / 400 Euro) vergeben. Insgesamt fanden sich unter den Einsendungen von insgesamt 14 Vereinen so viele tolle Ansätze, dass zusätzlich der Segel-Club Münster, Funky e.V. sowie Wasser und Freizeit für ihre Projekte jeweils 250 Euro erhalten.

Hier alle Einsendungen für den Stadtwerke-Jugendsportvereinspreis zum Thema Vielfalt:

 

Funky e.V.

  1. Funky Movements:
    Das Tanzprojekt Funky Movements wurde 2005 durch Hanno Liesner ins Leben gerufen und steht heute unter der Trägerschaft des Vereins Funky e.V. Der Ursprungsgedanke dieses Projektes lag darin, Menschen mit Behinderung den Spaß an Tanz, Musik und
    Bewegung zu vermitteln. Schon bald trainierten Menschen mit und ohne Behinderung zusammen. Durch das gemeinsame Training der Tänzer*innen verschrieb sich das Projekt schon früh dem Inklusionsgedanken und gilt heute landes- und bundesweit als das Vorzeigeprojekt im Bereich Inklusion und Tanz. Bei den „Funkies“ wird nicht nur über Inklusion gesprochen, sondern Inklusion gelebt! Jede*r Tänzer*in wird als eigenständige Persönlichkeit respektiert und ist Teil der funklusiven Gemeinschaft.
  2. Funky Boom:
    Die Formation Funky Booom setzt sich aus Tänzer*innen des gesamten Funky e.V. zusammen, deren individueller Bedarf in zusätzlicher Leistungsförderung und der weiteren Ausgestaltung ihrer tänzerischen Entwicklung liegt.
    Die Formation bietet den Tänzer*innen nicht nur die Möglichkeit ihr eigenes Potenzial weiter zu entfalten, sondern gleichzeitig die Teilnehmer*innen der anderen Formationen mit neu erlernten Methoden zu unterstützen. Durch den
    Austausch von Erlerntem mit anderen Tänzer*innen und Teammitgliedern sollen die Teilnehmer der einzelnen Kurse besser miteinander vernetzt werden und das inklusive Miteinander weiter gefördert werden.
    Die Formation Booom tanzt bis zu 60 Show im Jahr und steht bundesweit mit verschiedensten Künstler*innen auf der Bühne. Ihren letzten großen Coup landeten die Funkys in der TV – Show „DAS SUPERTALTENT (RTL)“. Dort zogen sie erfolgreich ins Halbfinale ein und beweisen einem Millionenpublikum, dass Inklusion Spaß macht und etwas absolut normales ist.
  3. Funklusion®:
    Durch das vom Funky e.V. gegründete Label FUNKLUSION® möchte der Verein verdeutlichen, dass es bei der Inklusionsarbeit des Vereins in erster Linie um den Spaß an der Begegnung und dem Miteinander vieler verschiedener Menschen geht. Aus diesem Grund plant und organisiert der Funky e.V. öffentlichkeitswirksame Jahresgroßprojekte im Bereich Tanz, um möglichst viele Menschen erleben zu lassen, dass eine Gesellschaft für alle gewinnbringend für jeden Menschen ist! Auch hier steht der Spaß am Miteinander im Vordergrund – Inklusion live erleben!

ImpulsWerk Münster e.V.

  1. Impuls-Haltestellen:
    Mit unseren ImpulsHaltestellen wollen wir als Verein das Leben im Hansa4tel für Familien und Anwohner*innen jeder Altersklasse attraktiver gestalten. Hierfür haben wir ein aktives Angebot zum Mitmachen entwickelt, was zum einen den Stadtteil als lebenswerten Raum in den Fokus rückt, aber auch als niederschwellige Motivation für das gemeinsame Erleben steht. Die ImpulsHaltestellen beinhalten 20 Bewegungs- und AHA- Haltestellen, die im Stadtteil verteilt sind. Unsere Haltestellen setzten Impulse in folgenden Kategorien: Bewegung, Bildung und Erfahrung. Diese sollen die Familien und Anwohner*innen dazu anregen, abseits des Alltäglichen im städtischen Raum Erlebnisse zu erfahren und in einen gemeinsamen Austausch zu kommen.
    In Form von einer Impuls- Rallye haben wir unser Projekt unseren Mitgliedern und allen Interessierten vorgestellt. Sie hatten die Möglichkeit, die ImpulsHaltestellen im Viertel auszuprobieren. Einigen Haltestellen wurden von uns als Verein mit zusätzlichen Aktionen betreut. Durch die Offenheit der Rallye waren Alle eingeladen und hatten die Möglichkeit spontan an der Aktion teilzunehmen. Im Anschluss an unsere Rallye soll unser Projekt in die Verstetigung übergehen und die Haltestellen sollen dauerhaft in Form von Metallschildern im Hansa4tel etabliert werden. Dadurch möchten wir ein offenes, niederschwelliges und spannendes Angebot schaffen, welches dauerhaft und frei genutzt werden kann. Unser Ziel ist es, dass die ImpulsHaltestellen, nicht nur von Privatpersonen genutzt werden, sondern dass die Haltestellen auch als „Werkzeug“ für Schulklassen oder externe Gruppen zum Kennenlernen/ Erkunden des Viertels zur Verfügung stehen.

Münster Blackhawks e.V.

  1. Integration:
    In unserem Verein ist jeder, unabhängig von Bildung, Geschlecht, Körperdimensionen, Hautfarbe, Herkunft und Religion, willkommen. Wir fördern ganz besonders Jugendliche, aber auch Erwachsene, die für ihren üblichen Tagesablauf in der Freizeitgestaltung einen Ausgleich suchen, der Teamgeist und Disziplin erfordert. Als Verein vermitteln wir mit unseren Trainerteams wichtige Werte in der Erziehung von Kindern und Jugendlichen. Es wird auf die Einhaltung von Regeln und auf respektvolle Kommunikation zwischen Spielern und Trainern geachtet.
    In dem Projekt Freizeitsport für alle (Tryout) werden alle eingeladen, den Sport American Football einmal auszuprobieren. Diese Veranstaltung setzen wir an 3 Terminen im Jahr an, um jedem die Möglichkeit zu geben, an dem Tryout teilzunehmen und diese Sportart für sich zu entdecken. Während des Tyouts werden unterschiedliche Aspekte und Bewegungsabläufe des Sports sowohl von erfahrenen Spielern als auch von Trainern an die Teilnehmer vermittelt. In kleinen Bausteinen, die aufeinander aufbauen, werden die Werte des American Football erklärt. Das Feedback der Teilnehmenden und Eltern war stets positiv.
  2. Chancengleichheit:
    Bei den Blackhawks haben in der U13 und U16 Mannschaften Mädchen und Jungen die gleichen Chancen, eine der begehrten Positionen in den Teams zu besetzen, ob Quaterback, Runningback, Tackle, (Free-)Safety usw. Der Einsatzwille, die physischen Voraussetzungen sowie die Erkenntnis, dass beim American Football nicht der Einzelne zählt, sondern nur der homogene Zusammenhalt des gesamten Teams zum Sieg führen kann, sind die Kriterien für die Besetzung der Spielpositionen und ob jemand als “Starter” oder als Ersatzspieler aufgestellt wird. Das Geschlecht ist davon vollkommen unabhängig.
    Auch im Bereich des Betreuer-Teams geht es nicht ums Geschlecht: Jede Person, die sich für ein Team einsetzen möchte – ob beim Training, Catering, Equipment usw. – ist herzlich willkommen, die Blackhawks zu unterstützen.
  3. Vielfältige Kooperationen (Schule, Vereine, Bildungsträger)
    Unser Verein hat in 2023 und in den Jahren zuvor erfolgreich Partnerschaften und Kooperationen entwickelt, um die Förderung von Sport und Bewegung in unserer Gemeinschaft voranzutreiben. Eine bedeutende Zusammenarbeit fand mit der Mathilde-Anneke-Gesamtschule statt, in der Schülerinnen und Schüler die Grundlagen des Flag-Footballs erlernt haben. Diese Partnerschaft ermöglichte es den Jugendlichen, einen Einblick in die Bewegungsabläufe des American Footballs zu gewinnen und ihre sportlichen Fähigkeiten zu entwickeln.
    Darüber hinaus sind unsere U19- und U16-Teams eine für beide Vereine gewinnbringende Kooperation mit den Münster Mammuts eingegangen, um die Jugendarbeit insgesamt zu stärken. Diese Partnerschaft hat es den jungen Sporttalenten ermöglicht, ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Im Verlauf des Jahres haben unsere Jugendteams auch gemeinsame Trainingseinheiten mit dem renommierten 1. FC Gievenbeck und dem SC Preußen Münster absolviert. Diese Kooperationen haben es unseren Nachwuchsspielern ermöglicht, ihr Können zu verbessern und wertvolle Erfahrungen zu sammeln.

Münster Marauders Quidditch e.V.

  1. Chancengleichheit:
    Gemischtgeschlechtlicher Vollkontaktsport: Bei uns zählt nicht das Geschlecht, sondern das Talent und die Leidenschaft für das Spiel. Jeder hat die gleiche Chance, sich auf dem Feld zu beweisen, unabhängig von Geschlecht oder Identität.
    Max-3 Gender Regelung: Mit unserer einzigartigen Regel, dass nie mehr als drei Spieler des gleichen Geschlechts auf dem Feld stehen dürfen, fördern wir aktiv die Diversität und Integration aller Geschlechter. Dabei erkennen wir nicht nur männlich und weiblich an, sondern auch non-binäre Personen, die bei uns eine eigene Kategorie bilden.
    Führung durch Vielfalt: Mit Lisa als Vorstandsvorsitzende demonstrieren wir, dass Führungspositionen nicht geschlechtsspezifisch sind. Sie steht für Kompetenz und Engagement und ist ein Vorbild für alle Mitglieder unseres Vereins.
  2. Zusammenarbeit mit Bildungseinrichtungen/Jugendarbeit:
    Kooperation mit der Liebig-Grundschule in Dortmund: Im Zuge der “Harry-Potter-Themenwoche” der OGS haben wir einen Quidditch/Quadball-Workshop durchgeführt. Dies zeigt unser Engagement, den Sport an Schulen vorzustellen und Kinder für Bewegung und Teamgeist zu begeistern.
    Breite Teilnahme: Insgesamt haben vier Gruppen, bestehend aus durchschnittlich 15 Kindern aus verschiedenen Jahrgangsstufen, an unserem Workshop teilgenommen. Über vier Tage hinweg konnten sie die Grundlagen unserer Sportart in der Turnhalle erlernen.
    Turnier als Höhepunkt: Zum Abschluss der Workshop-Woche haben wir ein Turnier organisiert. Drei Teams pro Jahrgangsstufe traten im “alle gegen alle”-Modus an. Dies förderte nicht nur den sportlichen Ehrgeiz, sondern auch den Spaß am Spiel.
  3. Integration: Vielfalt der Nationen und Kulturen im Vereinsleben
    Unser Verein legt großen Wert auf die Integration und das Zusammenbringen verschiedener Kulturen und Nationen. Dies zeigt sich insbesondere in der aktiven Einbindung und Wertschätzung unserer internationalen Mitglieder:
    Yousef aus Palästina: Unser Trainer Yousef ist seit mehr als sechs Jahren ein integraler Bestandteil unseres Teams. Er verkörpert Gastfreundschaft und teilt seine Kultur bereitwillig mit uns. Seine Falafel, die besten in Münster, sind nur ein Beispiel dafür, wie er uns an seiner Kultur teilhaben lässt. Durch seine offene Art inspiriert er uns alle und fördert das Verständnis und die Wertschätzung für kulturelle Unterschiede.
    Joseph aus Nigeria: Joseph, der in Nigeria geboren und aufgewachsen ist, bereichert unseren Verein ebenfalls mit seiner einzigartigen Perspektive und Kultur. Seine Erfahrungen und Geschichten bieten uns Einblicke in eine andere Welt und fördern den interkulturellen Austausch innerhalb des Teams.

Ruderverein Münster von 1882 e.V.

Der Ruderverein Münster ist aus der Münsteraner Sportwelt nicht mehr wegzudenken.
Die Gründe hierfür sind zahlreich: neben der allgegenwärtigen Präsenz auf dem Wasser sind es viele Aktivitäten, die sportlichen Erfolge sowie die Beteiligung mit einem Standortprojekt in im Hafen von Münster.
Das Angebot des Vereins richtet sich dabei an alle Alters- und Leistungsklassen: 500 Mitglieder und über 250 Schüler*innen einer umfangreichen Kooperation mit 15 weiterführenden Schulen und den damit verbundenen Ruderriegen, AG´s und Angeboten der Übermittagsbetreuung, lassen den dahinterstehenden Aufwand erahnen. Über unsere Kooperationen führen wir junge Menschen an den Rudersport heran. Der größte Teil unserer Mitglieder ist breitensportlich ausgerichtet. Gesundheit und körperliche Ertüchtigung stehen im Vordergrund, kombiniert mit Geselligkeit und Naturerlebnis.
Großen Einfluss auf die Entwicklung des Vereins hat die sehr aktive Jugendabteilung. Ein eigener Jugendvorstand koordiniert, initiiert und innoviert seit Jahrzenten die Jugendarbeit und hat diese unter Einbezug unserer kooperierenden Lehrer*innen stetig weiterentwickelt.
Durch die aktive Förderung von jungem Engagement lernen die Jugendlichen sowohl Verantwortung für sich selbst und andere zu übernehmen als auch das Vereinsleben und ihre Lebenswelt aktiv mitzugestalten. Der Sportverein ist somit ein wichtiger außerschulischer Lernort, deutlich wird dies auch durch Kooperationen mit weiteren Sportarten aus Münster (Segeln, Schwimmen, Judo, Fußball). Unter diesem Leitgedanken entwickelt sich der Ruderverein als attraktiver Standort und Treffpunkt für Jugendliche und der kooperierenden Schulen und bietet den Heranwachsenden die Möglichkeit der Partizipation.
Das bereits oben erwähnte Standortprojekt mit einem Umzug Ende 2023 bietet den Jugendlichen Im Verein viele Partizipationsmöglichkeiten. Eine der tragenden Säulen des Vereins ist die Jugendarbeit. Neben der sportlichen Arbeit mit den Jugendlichen ist der soziale Bereich ein wesentlicher Bestandteil unserer Zielsetzungen. Mit einer eigenen Jugendordnung und einem Jugendvorstand werden seit jeher eigene Initiativen von Seiten der Jugendlichen vorangetrieben.
Durch die Möglichkeiten eigenen Räumlichkeiten zu gestalten konnten wir eine hohe Identifikation erzielen und einen wesentlichen Beitrag zu Demokratieförderung beitragen. Jugendliche des Vereins waren und sind stets in politischen Gremien der Stadt oder in verbandliche Strukturen eingebunden. Aus dem oben angesprochenen Punkten entwickelten sich mehrer aktuelle Projekte bzw. laufende Aktivitäten:
a.) Bereits zwei Wochen nach Beginn des Krieges in der Ukraine wurde der erste Ruderer aus Kiew in unsere Trainingsgruppe integriert. Sprachliche Barrieren hat der Sport schnell überwunden und über unser Netzwerk konnte die Mutter sogar kurz darauf in ihrem alten Berufsfeld (Lehrerin) aktiv werden. Heute können wir zweisprachige Einführungskurse im Rudern anbieten und unterstützen so den Spracherwerb und die Integration junger ukrainischer Mädchen und Jungen. Aktuell sind bei uns zehn Jungen und Mädchen in diesem Projekt aktiv.
b.) Die Chancengleichheit von Jungen und Mädchen und die Förderung von jungen Frauen in Führungspositionen ist uns jeher ein Anliegen. Bereits 2020 wurde der Verein im Rahmen des Vereinskreises des deutschen Ruderverbandes für seinen Ansatz ausgezeichnet. Der Verein hat in seiner Arbeit den Gender-Mainstreaming Ansatz verinnerlicht, dabei wird Gender-Mainstreaming als eine Strategie zur Förderung der Gleichstellung der Geschlechter interpretiert. Gender-Mainstreaming bedeutet für den Verein, die unterschiedlichen Lebenssituationen und Interessen von Menschen aller Geschlechter bei allen Entscheidungen auf allen gesellschaftlichen Ebenen zu berücksichtigen, um so die Gleichstellung zu leben. Gender-Mainstreaming unterscheidet sich von Frauenförderung in unserer Wahrnehmung dadurch, dass der gelebte Ansatz eine umfassendere präventive Strategie ist, um Ungleichbehandlungen von Frauen und Männern von vornherein in allen Bereichen zu verhindern, während die Frauenförderung oder auch Gleichstellungspolitik als Strategie überwiegend korrektiv eingesetzt wird, um bestehenden Benachteiligungen entgegenzuwirken. So wird Gender-Mainstreaming automaisch als Aufgabe für alle Vereinsmitglieder verstanden. In der Praxis wird dies u.a. durch die selbstverständliche Vertretung von Frauen im Vorstand und in führenden Trainerpositionen deutlich.
c.) Rudern ist Eine Sportart für Jung und Alt. An offenen Ruderterminen steigen heterogene Teams in Boot und sagen so zur Realisierung der lebenslangen Sportausübung. Doch Inklusion geht bei uns deutlich weiter: Seit Jahren unterstützen wir die sportlichen Ambitionen einer jungen Para-Athletin bis zu ihrem Traum an den Olympischen Spielen in Paris teilzunehmen. Der neue Standort des Vereins ist selbstverständlich auf die Bedürfnisse der oben angesprochenen Nutzergruppen ausgerichtet worden.
d.) Wie bereits oben angesprochene Kooperation mit 15 weiterführenden Schulen und der zur Verfügung gestellten Infrastruktur sorgt automatisch für eine hohe Partizipation junger Menschen. Der Ruderverein gehörte zu den ersten Vereinen in Münster, der ein vollständiges Präventionskonzept in sein tägliches Handeln implementierte. Auch gehört er zu aktuell neun Vereinen, die im Netzwerk des Dachverbandes „Be strong, say NO! – Gegen Gewalt im Sport“ ihre Anerkennung erhalten haben.

SC Münster 08 / Frisbee-Abteilung

Unser Engagement ist charakterisiert durch die Vision, dass ALLE Kinder und Jugendlichen am Sport teilhaben sollen. Für uns ist nachhaltiges und ganzheitliches Engagement wichtig. Deswegen haben wir mehrere Handlungsstränge innerhalb der der Hauptprojekte, die ich Ihnen hier vorstellen möchte:
1. Rahmenbedingungen für Vielfalt: Vielfalt bedeutet auch Sicherheit und die richtigen Rahmenbedingungen, damit sich alle wohl und willkommen fühlen. Daher entwickeln wir mit weiteren Abteilungen des Vereins unser Präventions- und Schutzkonzept vor (sexueller) Gewalt im Sport. Uns ist dieses Thema sehr wichtig, daher führen wir bereits vor Inkrafttreten des Konzeptes regelmäßige Fortbildungen und Sensibilisierungen für unsere Trainer*innen, Spieler*innen und interessierten Eltern durch. Hier werden wir von einer ausgebildeten Sexualpädagogin sowie der Ansprechperson für Betroffene aus der Abteilung unterstützt. Die regelmäßige Vorlage von erweiterten Führungszeugnissen der Trainer*innen ist für uns selbstverständlich.
2. Engagement für marginalisierte Gruppen: Eines unserer Projekte in diesem Bereich ist unser Mädchen- und Frauentraining, welches sich explizit an FLINTA* (Frauen, Lesben, intersexuelle, nicht-binäre trans und agender Personen) richtet und einmal im Monat stattfindet. Hier können wir in einem sicheren Rahmen neue Übungen ausprobieren, offen reden und gemeinsam wachsen. Um Mädchen und Frauen den Einstieg in das Training zu erleichtern, haben wir darüber hinaus einen fünf-wöchigen Crashkurs veranstaltet. Hierrüber konnten wir bereits mehrere neue Vereinsmitglieder gewinnen, die nun auch vom Ultimate Frisbee begeistert sind. Außerdem engagieren wir uns im LSBTIQ+-Sportteam des Landessportbundes NRW, wo ein reichhaltiger Austausch mit anderen Initiativen und den Ergebnissen der Erasmus-Studie „Sports for all“ erfolgt. Neben dem Sport stehen wir auch auf organisatorischer Ebene für Geschlechtergleichheit (Ziel 5, der Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen). Aktuell sind drei von sieben Personen im Abteilungsvorstand weiblich und unter 27. Hier zeigt sich auch, wie wichtig uns das junge Engagement ist: Der Altersdurchschnitt des Vorstandes liegt bei 31,7 Jahren.
3. Kooperationen für Vielfalt: Es gibt in Münster bereits tolle Initiativen, die sich für die Vielfalt einsetzen, bei denen wir uns ebenfalls engagieren. Wir seit drei Jahren Teil der Twin City Games, eine Sport- und Begegnungsveranstaltung der Partnerstädte in Münster und kooperieren hier mit der Hochschulsport, dem Stadtsportbund sowie der Stadt Münster. Außerdem haben wir in diesem Jahr das Host Town Programm im Rahmen der Special Olympic World Games unterstützt.
Ein weiterer wichtiger Projektbaustein im Rahmen der Kooperationen ist unsere Zusammenarbeit mit Schulen. Wir bieten zum einen Lehrer*innen-Fortbildungen an, sodass die Werte des „Spirit oft he Games“ (u.a. Fairplay, positive Kommunikation, Respekt) an die Schüler*innen weitergegeben werden und sich so eine offene, respektvolle Generation entwickeln kann. Außerdem organisieren wir kostenlose Ferien-Frisbeecamps, wo wir auch Kindern aus einkommensschwachen Familien eine tolle Ferienzeit bereiten. Hier dürfen wir auch regelmäßig Kinder mit Fluchterfahrung begrüßen und sind stolz, dass alle Kinder und Jugendlichen trotz ggf. bestehender Sprachbarrieren gemeinsam ohne Vorurteile Sport treiben.

Segel-Club Münster e.V.

  1. Der Inklusionsstützpunkt SCM (Segel-Club Münster) steht für Vielfalt und Barrierefreiheit. Unser Clubhaus ist so gestaltet, dass sich Seglerinnen und Segler mit Behinderungen problemlos darin bewegen können und aktiv am Clubleben teilhaben können. Doch das ist nicht alles – bei uns hat jeder die Möglichkeit, das Segeln zu erleben! Wir verfügen über eine breite Auswahl an Booten, die speziell für Menschen mit unterschiedlichen Beeinträchtigungen angepasst wurden. Zusätzlich haben wir einen Kran am Takelsteg, der es Rollstuhlfahrern ermöglicht, problemlos in die Boote zu gelangen. Unsere Boote sind nicht nur behindertengerecht ausgestattet, sondern auch so konzipiert, dass sie von Menschen mit verschiedenen Behinderungen gesteuert werden können. Bei SCM ist Inklusion im Segelsport Realität, und wir freuen uns darauf, Segelbegeisterte jeden Hintergrunds bei uns willkommen zu heißen!
  2. Das Kindersegeln beim SCM (Segel-Club Münster) ist eine aufregende Gelegenheit für junge Entdeckerinnen und Entdecker, in die Welt des Segelsports einzutauchen. Einmal im Jahr öffnen wir unsere Tore und laden Kinder herzlich ein, mit uns in See zu stechen. Am Aaseetag haben die kleinen Abenteurer die Möglichkeit, eine Vielzahl von Schiffen im SCM auszuprobieren und sich vom Segelfieber anstecken zu lassen. Darüber hinaus bieten wir spezielle Schnuppertage im Segeln für verschiedene Schulen an. In den vergangenen Jahren haben wir sogar Segel-AGs ins Leben gerufen, bei denen die Kinder intensiv geschult wurden und ihr Abenteuer mit dem Erhalt eines Segelscheins krönen konnten. Das Kindersegeln beim SCM ist eine aufregende Reise für junge Seefahrerinnen und Seefahrer, bei der sie die Freuden und Fertigkeiten des Segelns kennenlernen und unvergessliche maritime Erlebnisse sammeln können.
  3. Unser Vorstand zeichnet sich durch eine vielfältige und ausgewogene Besetzung aus. In unserem Jugendvorstand legen wir besonderen Wert darauf, dass jede Altersgruppe und jede Bootsklasse angemessen vertreten ist, wobei jeder Vertreter eine gleichwertige Stimme hat. Auch der Geschäftsführende Vorstand spiegelt unsere vielfältige Ausrichtung wider. Hier sind Mitglieder aus verschiedenen Bereichen vertreten, darunter der gesellschaftliche Teil, der Sportteil, die Integration und viele weitere. Diese breite Aufstellung ermöglicht es uns, die Interessen und Bedürfnisse unserer Mitglieder bestmöglich zu vertreten und eine ganzheitliche Führung unseres Vereins sicherzustellen.

Turngemeinde Münster von 1862 e.V.

Projekt Wassergewöhnung für Vorschulkinder:
Immer mehr Kinder können mit Eintritt in die Schule noch nicht richtig schwimmen. Wir haben daher ein Projekt entwickelt, bei dem vier- bis sechsjährige über eine Wassergewöhnung an das Schwimmen herangeführt werden. In Koperation mit einer hauptberuflichen Schwimmtrainerin (Nicole Hullegie) und dem Sportamt Münster sowie dem Hallenbad Ost haben wir drei Kurse zum Erlernen von Schwimmen ins Leben gerufen. Wir haben mit sieben Kitas gesprochen und eine Ausschreibung mit Anmeldung für die Kinder erstellt. Der erste Zeitraum der Kurse war von April bis Juni 2023 und der nächste Zeitraum ist von Oktober bis zum Ende des Jahres 2023. So haben rund 25 Kinder, bei denen die Eltern nicht über große finanzielle Mittel verfügehn, die Möglichkeit, am Ende des Jahres Schwimmen zu können.

Trifinish Münster e.V.

Im Rahmen des Münster-Triathlon wurden in 2023 auch konkret Menschen mit Behinderungen eingeladen am Triathlon dabei zu sein. Im Organisationsteam wirkt ebenfalls eine Person mit Lernbehinderung mit, die am Veranstaltungswochenende sowohl als Mitglied des Teams am Hafenplatz aktiv war, als auch als aktiver Sportler im Inklusionswettbewerb. Für diese Startgruppe wurden die bestehenden Wettkampfstrecken noch einmal verkürzt und gesondert beschildert. Auch die Teilnahme im Team/als Staffel war möglich. Bei Bedarf war auch eine Begleitung der Sportler*innen durch Betreuer*innen möglich. Das ganze Team unterstützt die inklusive Entwicklung des Triathlons und hat sich parallel dafür eingesetzt die Startgebühren für Menschen mit Behinderungen von 65€ auf 15€ zu reduzieren und Startplätze zur Verfügung zu stellen, die außerhalb der regulären Startplatzvergabe noch bis ca. 2 Wochen vor der Veranstaltung gebucht werden konnten.
Am Veranstaltungstag waren dann ca. 15 Personen mit unterschiedlichen Handicaps am Start und die Rückmeldungen positiv; auch wenn es noch viel “Luft nach oben” gibt. Und so wird es auch in 2024 wieder einen “inklusiven Triathlon” am Hafen geben.

TSV Handorf 1926/64 e.V.

  1. Projekt “Münster schwimmt gemeinsam”
    Vom 22. bis 25. Mai 2024 finden in Münster die Landesspiele der Special Olympics NRW mit 16 verschiedenen Sportarten statt. Die Erfahrung und Begeisterung von zwei Landesspielen und den Nationalen Spielen 2022 in Berlin ermutigte den TSV Handorf zur Gründung einer inklusiven Schwimmmannschaft, einer Gruppe von 20 Jugendlichen & jungen Erwachsenen mit einer geistigen Behinderung oder Mehrfachbehinderung. Wir konnten für das Projekt, das Anfang September 2023 gestartet ist, mehrere professionelle Trainer:innen und Betreuer:innen gewinnen und mieten zu diesem Zweck auf Vereinskosten das Bürgerbad an. Ziel ist die Bildung einer inklusiven Schwimmmannschaft, die bei den Landesspielen 2024 in verschiedenen Schwimmdisziplinen antritt. Hierzu zählen insbesondere die Unified-Staffeln gemeinsam mit nicht behinderten Schwimmern:innen. Mit diesem Projekt wird erstmals in Münster geistigbehinderten Jugendlichen und jungen Erwachsenen die Möglichkeit geschaffen, an einem regelmäßigen Schwimmtraining (1x/Woche) teilzunehmen.
  2. Kooperation mit den Handorfer Grundschulen und Kitas Bereits seit einigen Jahren kooperiert der TSV Handorf mit den beiden Handorfer Grundschulen und mehreren ortsansässigen Kitas. In den beiden Schulen führt der TSV im offenen Ganztag Sport-AGs mit verschiedenen Schwerpunkten durch. Nach den Herbstferien startet z. B. die neue AG “Bewegungs-Mix” in Kooperation mit der Kardinal-von-Galen-Grundschule. In dieser AG werden vielfältige Bewegungsmöglichkeiten in den unterschiedlichsten Sportarten aufgezeigt, die die koordinativen und konditionellen Fähigkeiten und Fertigkeiten der Kinder schulen und fördern.
    Der TSV ist Kooperationsverein für die Kita Wersepiraten und die Kita Villa Kunterbunt (zertifizierte Bewegungskitas). Zusammen mit den einzelnen Kitas führt der TSV Kibaz-, Bike & Run- sowie weitere Veranstaltungen mit dem Schwerpunkt Bewegung durch. Seit einem Jahr bieten wir den Handorfer Kitas Bewegungsangebote zur Schulung der motorischen Fähigkeiten etc. direkt vor Ort in den Bewegungsräumen der Kitas an.

UBC Münster

Basketball-AG und Baketball-Herbstcamp an der Erna-de-Vries-Realschule: Seit Februar 2023 organisiert und finanziert der UBC Münster e.V., unterstützt vom Förderverein des UBC, in Berg Fidel eine Basketball-AG an der Erna-de-Vries-Schule. Die AG steht Anfänger*innen ujnd Fortgeschrittenen offen und wird regelmäßig von bis zu 20 Kindern besucht. Ausgehend von diesem gut angenommenen Angebot organisiert der UBC Münster in den Herbstferien ein dreitägiges Camp, das allen Kindern und Jugendlichen zwischen zehn und 16 Jahren in Berg Fidel offensteht. Unter der Leitung von erfahrenen Coaches des UBC Münster erlernen die Teilnehmenden die Grudntechniken des Basketballs und wenden sie in verschiedenen Übungen und Spielen an.

Wasser und Freizeit Münster e.V.

  1. Seit 2021 unterhält W+F Münster eine Schwimm- und Wassersport-Ag mit der der Johannes-Gutenberg-Realschule in Hiltrup. Die AG umfasst eine wöchentliche Wasserzeit von rund 60 Minuten. Ziel der AG ist es, allen Schüler*innen der Schule das Absolvieren des Bronze-Abzeichens zu ermöglichen. Somit ist diese AG geöffnet für alle Schulklassen, richtet sich aber insbesondere an die Kinder der 5. und 6. Klasse, da hier die Anzahl der Nichtschwimmer derzeit am höchsten ist. Da die Schwimmfähigkeit in der Regel Voraussetzung für die Teilnahme an Ausflügen mit dem Bezug zum Wasser ist, stellt diese einen wichtigen Bestandteil der Persönlichkeitsentwicklung dar. Die Anzahl an Nichtschwimmern soll durch die AG somit reduziert werden. Weiterhin soll diese Kooperation Schülern*innen die Sportart ?Schwimmen“ näherbringen und allen Interessierten einen möglichst guten und barrierefreien Einstieg in das Schwimm- und Triathlontraining im Verein bieten.
  2. W+F bietet nun schon seit etwa 8 Jahren Kindern, Jugendlichen und jungen Erwachsenen mit Migrationshintergrund die Möglichkeit kostenlos das Schwimmen zu erlernen. Die Kinder werden dabei – soweit möglich – in die regulären Schwimmkurse integriert. Für die Jugendlichen und jungen Erwachsenen gibt es außerdem einmal wöchentlich die Möglichkeit, sich mit anderen Geflüchteten auszutauschen und individuell – je nach bereits vorhandenen Schwimmkenntnissen – selbst zu Schwimmen. Hierbei können sie selbst entscheiden, was Thema der Stunde ist: Sich mit anderen messen im Schnellschwimmen oder Weittauchen, Schwimmtechniken erlernen oder festigen u.v.m. Aufgrund ihrer oftmals schwierigen Vergangenheit und derzeitigen Situation, könne sie aber einfach nur kommen, um nach Hilfen im Alltag zu fragen. So setzt sich dann die Betreuung auch außerhalb des Schwimmbades vor. Manchmal werden nur Briefe gelesen und bei der Antwort geholfen. Oft werden aber auch Arzttermine vereinbart und die Jugendlichen hierbei begleitet. Es werden Wohnungen, Praktika oder Jobs besorgt; bei Umzügen Möbel und Haushaltsgegenstände organisiert, Wohnungen renoviert und bei den Umzügen selbst geholfen. Insbesondere die Unterstützung in diesem sozialen Bereich und die mentale Unterstützung sind für die meisten geflüchteten Jugendlichen wichtig. Aus diesem Grund ist W+F auch Integrationsstützpunkt des SSB Münster.

Der Jugend-Sportvereinspreis 2021/22

Das Thema Nachhaltigkeit stand beim Stadtwerke-Jugendsportvereinspreis 2021 im Fokus. Ein Thema, das bereits fest im Alltag der heimischen Sportvereine verankert ist, wie sich angesichts zahlreicher bemerkenswerter Einsendungen zeigte. „Der Sport in Münster ist bereits unglaublich kreativ in Sachen Nachhaltigkeit unterwegs ist“, so der SSB-Vorsitzende Michael Schmitz. „Es hat mich sehr positiv überrascht, wie viel Gutes und Nachhaltiges unsere lokalen Sportvereine bereits mit einer Selbstverständlichkeit auf die Beine stellen – Chapeau!“, zeigt sich Nahom Estifanos von den Stadtwerken Münster begeistert von den Einsendungen. Das machte die Arbeit für die Jury im Vorfeld nicht einfach. Und so wurde der dritte Platz beim Stadtwerke Jugend-Sportvereinspreis diesmal gleich dreimal vergeben, um dem Engagement der Vereine gerecht zu werden. Die Preisträger wurden im Rahmen der Open-Air Show des Sports in Hiltrup 2022 ausgezeichnet. Die in der Halle Berg Fidel geplante Veranstaltung 2021 haben wir aufgrund von Corona kurzfristig abgesagt.

Hier die Einsendungen zum Stadtwerke-Jugendsportvereinspreis zum Thema Nachhaltigkeit:

Nachhaltiger Einsatz von Ressourcen

Akademischer Ruderclub zu Münster e.V.

Wir haben eine Kooperation mit der Firma LIBA trinken aus Münster. LIBA Limonaden werden in der Nähe von Münster 100 Prozent vegan produziert. Außerdem werden die Limonaden der Umwelt zuliebe ausschließlich in Glasflaschen abgefüllt.

Für die außersportlichen Aktivitäten der Jugendabteilung verwenden wir neben Wasser in Glasflaschen ausschließlich LIBA Limonaden.

Darüber hinaus kaufen wir Lebensmittel für unsere Trainingslager oder außersportlichen Aktivitäten bei Lebensmittelhändlern aus der Nähe (z.B. Wochenmarkt Hiltrup und Landfleischerei Plieth). Die Lebensmittel werden dann in unsere eigenen Körbe gefüllt, um Verpackungsmaterial zu sparen. Da wir das Essen für unsere Veranstaltungen selber zubereiten und auf Fastfood verzichten, achten wir auf unsere Gesundheit und sparen Verpackungsmüll.

Die Vereinskleidung der Jugendabteilung lassen wir hier in Münster besticken und bedrucken. Zu unseren außersportlichen Aktivitäten fahren wir nach Möglichkeit mit dem Zug. Zudem nutzen wir keine Papierrollen zum Hände abtrocknen, sondern waschen Stoffhandtücher.

DJK Borussia 07 Münster e.V.

Der Verein veranstaltet seit zehn Jahren regelmäßige Sportartikelflohmärkte bzw. Sportartikelbörsen, u. a. auch mit der Weitergabe von Sportkleidung und Ausrüstung an Geflüchtete. Wichtig ist auch die Weitergabe von Trikotsätzen zur Mehrfachverwendung.

In der Vereinsgaststätte Borussen-Treff(er) wird auf die Müllvermeidung geachtet, durch den vorwiegenden Einsatz von Mehrweggeschirr sowie Getränken ausschließlich aus Mehrwegflaschen.

Bei den Jugendteams (Fußball und Tischtennis) werden Auswärtsfahrten möglichst per Rad unternommen bzw. Fahrgemeinschaften gebildet.

DJK Grün-Weiß Marathon Münster e.V.

Im Sport- und Trainingsbetrieb Fußball achten wir auf die Weitergabe von Trikots an jüngere Mannschaften, gemeinsame Nutzung von Trainingsmaterial, die Weitergabe von gut erhaltenen Fußballschuhen und anderer Ausrüstung an jüngere Kinder, auf einen Tauschmarkt von Fußballschuhen und anderer Ausrüstung beim Saisonabschlußfest (wenn kein Corona ist ;-)), für Veranstaltungen, Feiern und Feste nutzen wir Arcoroc-Geschirr, das wir gebraucht 2005 von unserem Dachverband DJK gekauft haben. Für die Reise zu Auswärtsspielen und Wettkämpfen setzen wir auf Fahrgemeinschaften. Unser Trainingsmaterial beziehen wir von einem lokalen Sportgeschäft aus der Nachbarschaft und holen es teilweise mit dem Fahrrad ab.

ImpulsWerk Münster e.V.

Wir nutzen ausschließlich umweltverträgliche Materialien & Produkte und arbeiten ressourcenschonend. Beim Einkauf neuer Materialien achten wir auf faire Produktion & Handel und nutzen möglichst Plastik- und Erdöl-freie Alternativen (bspw. Seile aus Sisal, Aktion: Wasserschlacht mit nachhaltigen Wasserbomben aus Schwämmen). Wir legen großen Wert darauf, die Umwelt bei der Umsetzung unserer Angebote nicht zu belasten. Daher erledigen wir alle Transporte CO2-frei mit Lastenanhängern und wählen umweltfreundliche Verkehrsmittel (wie bspw. Den Zug statt eines extra angemieteten Busses oder Transporters bei unserer nachhaltigen Jugendreise nach Italien). Auch in der Geschäftsstelle achten wir auf den Einsatz nachhaltiger Materialien (recycelte Möbel, Wachsdrucker, umweltverträglich Büromaterial z.B. von memo) und arbeiten ressourcenschonend.

Ruderverein Münster von 1882 e.V.

Der Einsatz von Ressourcen ist dem Verein ein wichtiges Anliegen, das Durchschnittalter der Boote liegt aktuell bei 35 Jahren. Die Nutzungsdauer zeigt, wie gut es möglich ist Boot bei entsprechender Pflege, Boote nachhaltig zu nutzen. Die verwendeten Pflegeprodukte sind biologisch abbaubar und werden nur soweit notwendig eingesetzt.

Bei Produkten mit kurzfristigeren Nutzungsdauern, wie Ruderbekleidung, die von unserem Hersteller New Wave zum großen Teil aus recyceltem Material in Deutschland produziert werden, gibt es eine rege Gebrauchtbörse. Innerhalb des Vereins werden bei allen Aktivitäten werden bei Getränken und Essensausgaben ausschließlich Mehrwegprodukte genutzt.

SC Münster 08

Fahrgemeinschaften in Vereinsbullis

Weitergabe der ausgemusterten Trikots und Fundsachen die Association Wend La Manegda (Bukina Faso)

Weitergabe von Trikots in die nächste Mannschaft (3 Jahrgänge – ein Trickotsatz); Eigenverantwortung bei Hosen und Stutzen (Pflege der Hosen und Stutzen)

Badmintonjugend schaffte eine mobile Spülmaschine an. Seitdem gibt es auf Veranstaltungen Verpflegung nur noch von Porzellangeschirr, der Plastikabfall konnte dadurch deutlich reduziert werden.

SC Preußen 06 Münster e.V.

Aufgrund der Klassenzugehörigkeit gehört es bei uns zur Normalität, dass Spieler außerhalb von Münster verpflichtet werden, was bei der Masse an Trainings- und Spielterminen natürlich eine hohe Anzahl an Fahrten mit sich bringt. Hier achten wir als Verein darauf, dass mannschaftsübergreifend Fahrgemeinschaften gebildet werden können, um die Anzahl an Autos, die fahren müssen zu minimieren.

Auch eine moderate Zuganbindung ist ein essenzieller Teil von Verpflichtungsgesprächen mit Spielern und Eltern, denn nur so kann gewährleistet werden, dass Schule und Leistungssport Hand in Hand funktionieren.

Eine bewährte Kooperation besteht zwischen dem Allwetterzoo in Münster und uns, indem wir regelmäßig kaputte Bälle spenden, die die Elefanten als Spielzeug nutzen können.

Turngemeinde Münster von 1862 e.V.

In unseren 17 verschiedenen Sparten haben wir viele Kinder und Jugendliche. Beim Trampolin und beim Turnen bekommen die heranwachsenden Kinder immer die größeren Trainingsanzüge der älteren Kinder. Nur wenn Anzüge nicht mehr nutzbar sind werden neue Anzüge bestellt. Außerdem werden seit diesem Jahr bei Wettkämpfen und Lehrgängen keine Einwegverpackungen mehr benutzt.

Tennis- und Hockey-Club Münster e.V.

In 2021 wurde der Kunstrasenbelag des Hockeyplatzes erneuert. Der alte Belag wurde auf Initiative von zwei Mitgliedern einem Hockey-Projekt in Sierra Leone gespendet. Die aufwendige Verladung der Kunstrasenbahnen in Container wurde durch Mitglieder des THC unterstützt. Zusätzlich wurden gebrauchte Hockeyartikel (Trikots, Hosen, Schläger usw.), die vereinsübergreifend gesammelt wurden ebenfalls per Container nach Sierra Leone verschifft.

Alte Tennisbälle werden eingesammelt und verschiedenen Institutionen, z.B. in Polen, gespendet.

An verschiedenen Hockey-Clubtagen werden Flohmärkte abgehalten, an denen gebrauchte Hockeyartikel weitergegeben werden.

TuS Hiltrup 1930 e.V.

Für den TuS Hiltrup hängen Nachhaltigkeit, Klimaschutz und Sport eng zusammen. Der Verein hat sich bereits seit 3 Jahren dazu verpflichtet bei Großveranstaltungen kein Einweg-Plastikbesteck/-geschirr mehr zu verwenden. Als Verein besitzen wir keinen eigenen Fuhrpark (Mannschaftsbus o.Ä.) sondern setzen in allen Sportarten auf Fahrgemeinschaften bzw. Carsharing wie Stadtteilauto für Transporter. Die Geschäftsstelle und sämtliche Teile der Verwaltung werden sukzessive digitalisiert um Papier zu sparen. Wir sprudeln unser Wasser selbst. In der Jugend von Basketball und Fußball werden Trikotsätze in den Mannschaften weitergegeben.

USC Münster e.V.

Jährliche Weitergabe der Trikots von Jugend- und Seniorenspieler*innen. Nach etwa fünf Jahren Weitergabe an Kinder in Drittländern (Nepal, Südafrika…). Volleyballprojekte in diesen Ländern werden auch durch die Weitergabe von Spielbällen und -kleidung (Trikots, Pullis, Trainingsanzüge…) unterstützt.

Jährlich findet ein interner Flohmarkt statt.

Fahrgemeinschaften zu Training und Wettkampf mit Auto und Fahrrad (auch die Profis)

Einsatz von Mehrweggeschirr bei Spieltagen in allen Spielklassen.

SC Westfalia Kinderhaus 1920 e.V.

Sport soll für alle finanzierbar sein – Sportkleiderkammer bei Westfalia Kinderhaus

Kinder wachsen so schnell. Und dann sind die Sportschuhe und die Sportkleidung die erst vor kurzem angeschafft wurde, schon wieder zu klein. Wohin damit? Wegwerfen, Altkleidersammlung – viel zu schade. Wir sammeln in unserem Sportbüro gut erhaltene Sportsachen, Sportschuhe, Trainingsanzüge, usw. und geben sie dann kostenlos an diejenigen weiter, die sich neue Sportausrüstung finanziell nicht immer leisten können. Wir hoffen mit dieser Initiative auch sozial schwächeren Kindern und Jugendlichen den Weg in unseren Verein zu vereinfachen.

SC Westfalia Kinderhaus 1920 e.V.

  1. Einbindung der verschiedensten Nationalitäten in alle unsere Sportgruppen
    Aktuell nehmen Menschen aus 85 Nationen an unseren Sportangeboten teil. Die “bunte Mischung” in der Bevölkerung unseres Stadtteils spiegelt sich bei unseren Mitgliedern und Trainer*innen wieder. Das bringt – neben aller Freude darüber – natürlich manchmal auch Probleme mit sich, denen wir uns aber gerne stellen. Dieser Aufgabe nehmen wir gerne auf uns und wachsen daran. Das friedliche Miteinander im Sport wiegt alle Schwierigkeiten wieder auf. Der spielerische und sportliche Umgang miteinander weckt die Neugier und hilft Barrieren abzubauen. Ziel unserer Vereinsarbeit ist es auch, diese Integration frühzeitig zu fördern und zum Abbau gegenseitiger Vorurteile beizutragen. Das gemeinsame körperliche Erleben erleichtert dabei ein schnelles Kennenlernen und Näherkommen und den Abbau von Hemmschwellen.
  2. Kooperationen mit Schulen und Kitas
    Wir kooperieren aktuell mit allen Schulen unseres Stadtteils und auch darüber hinaus. Dazu kommt eine Kooperation mit einer (in Zukunft evtl. auch mit zwei) Kindertagesstätten. Diese Kooperationen möchten wir gerne noch weiter ausbauen – soweit es uns durch den Einsatz unserer BFDler’innen und Trainer*innen möglich ist. Die durch diese Kooperationen entstehenden Netzwerke sind eine gute Grundlage zur Entwicklung der Sportlandschaft in Kinderhaus. Mit allen Grundschulen des Stadtteils veranstalten wir jedes Jahr auf unserem Sommerfest die Aktion “Kinderhaus sportlichste Grundschule” und verleihen dabei den Wanderpokal für die Schule mit den aktivsten Teilnehmer*innen.
  3. Unsere Mädchenfußballabteilung
    Unsere Mädchenfußballabteilung hat sich in den vergangenen Jahren hat sich bei uns eine der größten Mädchenfußballabteilungen NRWs entwickelt. Durch die unermütliche Arbeit unserer Trainer*innen und Betreuer*innen und die Ansprache der Mädchen bereits im jungen Alter nehmen inzwischen 16 Juniorinnenteams von U6 – U17 am Spielbetrieb teil. Niederschwellige Einstiegsangebote, wie unsere Tage des Mädchenfußballs, locken immer mehr Mädchen in den Verein. Aktuell nehmen rund 300 Mädchen am Training unserer Mannschaften teil. Tendenz steigend! Unsere U17 spielt in dieser Saison das erste Jahr in der Westfalenliga und ist dort ungeschlagener Tabellenführer.

Energie sparen

Akademischer Ruderclub zu Münster e.V.

An unserem Standort in Mauritz haben wir die Fassade erneuern lassen. Hier haben auch unsere Mitglieder viel Zeit und Energie hereingesteckt. Die neue Fassade wurde nach den aktuellen Standards modernisiert und auch gedämmt. So spart unser Verein viel Energie beim Heizen.

DJK Borussia 07 Münster e. V.

Geplant aber noch nicht umgesetzt ist die Ausstattung der Flutlichtanlage mit LED-Beleuchtung. Im gesamten Gebäude (Vereinsheim) sind ansonsten ausschließlich Energiesparlampen im Einsatz.

DJK Grün-Weiß Marathon Münster e.V.

In den Räumen, die in unserer Verantwortung liegen, achten wir auf sparsamen Umgang mit Heizenergie und Beleuchtung und setzen Mehrfachsteckerleisten mit Schalter ein.

ImpulsWerk Münster e.V.

Die Geschäftsstelle des ImpulsWerks wird mit 100% Öko-Strom versorgt. Durch rotierende Arbeitszeiten der Haupt- und Ehrenamtlichen können Arbeits- und Computerplätze geteilt werden. Die Räume werden je nach Nutzung zeitgesteuert mit Öko-Gas (inkl. CO2-Ausgleich) geheizt. Die Monitore sind entsprechend Ecozertifiziert und die Beleuchtung besteht zu 100% aus Energieleuchten oder LED. Zudem gibt es in der Geschäftsstelle eine Wasseraufbereitungsanlage für eine gute Trinkwasserqualität, so dass Getränkekisten eingespart werden können.

Ruderverein Münster von 1882 e.V.

In Sachen Energie sind bereits vor Jahren Bewegungsmelder und Sparduschköpfe installiert worden, die Raumtemperatur in unseren Sporträumen wird aufgrund der hohen Intensitäten gern geringgehalten.

Zur Umsetzung unsere Sportart benötigen wir generell keine Energie, wir rudern bei Tageslicht. Im Wintertraining gab es bereits ein Projekt mit dem Annette-Gymnasium, in dem die geleitete Energie auf dem Ergometer in nutzbare Energie umgewandelt wird.

SC Münster 08

Solaranlage auf dem Dach der Umkleidekabinen
Thermostat in den Umkleidekabinen

Turngemeinde Münster von 1862 e.V.

In den Umkleiden und Fluren zur Geschäftsstelle wurden Bewegungsmelder installiert. Außerdem wurden in den Duschanlagen Wasserstop-Funktionen installiert, so dass der Wasserverbrauch reduziert wird.

Tennis- und Hockey-Club Münster e.V.

In 2020/21 wurde das gesamte Dach und die Giebel der Tennishalle und des Clubhauses grundsaniert. In der Halle wurden eine LED-Beleuchtung und ein energiesparendes Heizungssystem installiert. Die alten Fluchtwegtüren wurden erneuert. Im Eingangsbereich und in der Geschäftsstelle wurden sämtliche Fenster durch deutlich stärker isolierende Fenster ersetzt. Somit erreicht der gesamte Komplex einen KW70-Standard.

Auf dem neuen Hallendach wurde eine große Photovoltaik-Anlage installiert. Die 1.470 PV-Module erreichen eine Leistung von 499 kWP. Damit können jährlich 413.000 kWh Ökostrom erzeugt und der Ausstoß von mind. 145 t CO2 vermieden werden. In der Startphase wurde zunächst THC-Mitgliedern der Solarstrom angeboten. Mittlerweile wird der Solarstrom mit Hilfe von der Fa. enyway bundesweit vermarktet.

Außerdem wurde auf dem Hockeyplatz die alte Flutlichtanlage durch energiesparende LED-Strahler ersetzt.

TuS Hiltrup 1930 e.V.

Die Geschäftsstelle und die Hallen im TuS Zentrum werden zu 100% über umweltfreundlichen Solarstrom von unserer eigenen PV Anlage betrieben (37,5 kWp). Über eine zentral gesteuerte Lüftungsanlage und automatisch gesteuerte Fenster sowie Heizung ist ein “zum Fenster raus heizen” in den Hallen nicht möglich, das spart Energie. Unsere Hallen sind außerdem nach modernsten Dämmrichtlinien gebaut.

USC Münster e.V.

Lichtanlage (Wettkampfbeleuchtung) in der Sporthalle wird nach Trainingsende gelöscht.

Mit gutem Beispiel vorangehen

Akademischer Ruderclub zu Münster e.V.

Wir haben bei uns in der Jugendabteilung einen regelmäßigen Nachhaltigkeitstag organisiert. Diese Nachhaltigkeitstage werden alle vier Monate von unserem Jugendvorstand organisiert und durchgeführt. Bei den Nachhaltigkeitstagen möchten wir unseren jungen Mitgliedern zeigen, wie man der Umwelt etwas Gutes tun kann. Beim letzten Nachhaltigkeitstag haben wir an einer Müllsammelaktion der AWM teilgenommen. Beim nächsten Nachhaltigkeitstag werden wir mit den Kids wiederverwertbare Trinkflaschen personalisieren. Diese können dann in Zukunft von den Kindern zum Training mitgebracht werden, um dort die Nutzung von Einwegflaschen zu verhindern.

Zudem möchten wir einen Umweltdezernenten einladen, der uns weitere nachhaltige Tipps geben kann.

Uns ist allerdings auch wichtig, nicht nur in unserem Verein auf Nachhaltigkeit zu achten, sondern auch andere Vereine und Menschen zu erreichen. Daher postet unsere Jugendabteilung regelmäßig nachhaltige Tipps in den Instagram-Stories (arczumuenster). Beispielsweise werden von unseren Jugendlichen Alternativen zu Papp-Kaffeebechern gezeigt oder gezeigt, wie man im Alltag auf Plastiktüten beim Einkauf verzichten kann. So können wir viele weitere Menschen motivieren, etwas auf unsere Umwelt zu achten.

DJK Borussia 07 Münster e. V.

Von 2013 bis 2020 kooperierte der Verein mit dem münsterischen Imker Christian Peter. Zwei Bienenvölker wurden auf dem Borussen-Gelände mitten im Geistviertel, das sich durch viel Grün und viele Pflanzen auszeichnet, angesiedelt. Der Honig-Ertrag der beiden Völker wurde zu einem Preis von 5,90 Euro als Borussen-Honig verkauft und kam der Jugendarbeit zugute. Da der Imker seine Tätigkeit eingestellt hat, konnte dieses schöne Projekt leider nach gut sieben Jahren nicht mehr fortgesetzt werden.

DJK Grün-Weiß Marathon Münster e.V.

In diesem Sommer haben wir für unsere Ferienfußballwoche (mit 100 Teilnehmern) einen coronasicheren Trinkwasserspender, der an die Wasserleitung angeschlossen wurde, aufgestellt. Es werden jeweils die eigenen Trinkflaschen gefüllt, keine Becher werden benötigt und die Fahrten zum (Plastik)Wasserflaschenkauf entfallen. Jeder Teilnehmer der Ferienfußballmaßnahme erhielt eine eigene Sport-Trinkflasche. Den Wasserspender stellen wir nun dauerhaft kostenfrei für alle Nutzer aus dem Verein, den Gastvereinen und den Schulen, die den Vereinscontainer nutzen, zur Verfügung.

Die Verpflegung für die Ferienwoche haben wir von einem Caterer aus dem Viertel (sehr kurze Wege) bekommen, ebenfalls Arcoroc Geschirr genutzt und auf kindgerechtes warmes Essen (ohne Verpackung in großen Gastrowärmekisten) geachtet.

Wir haben uns für die Aufstellung großer Müllbehälter für Restmüll, Papier, Gelbe Tonne und Biotonne am Platz eingesetzt und nutzen sie intensiv.

An den 2005 gewonnenen Bundessieg beim DFB Umweltpreis Don Cato knüpfen wir in diesem Jahr mit der Teilnahme an der “Vereinsoffensive Artenvielfalt“der NABU Naturschutzstation Münsterland an (www.nabu-naturschutzstation-muensterland.de/machmit/). Das Projekt läuft gerade an und wir setzen auf eine große Beteiligung aus der Mitgliedschaft.

ImpulsWerk Münster e.V.

Nachhaltigkeit ist in unserer Vereinssatzung fest verankert. In Anlehnung an den Ehrenkodex haben wir einen eigenen Nachhaltigkeitskodex für unsere Akteur*innen erstellt (s. Anhang). Zudem haben wir für das Geschäftsjahr 2018 eine Nachhaltigkeitsberichterstattung anhand des DNK erstellt, deren Überarbeitung für 2020 momentan noch im Prozess ist. Eine zusätzliche Visualisierung ist ebenfalls in Planung. Auf unserer Internetseite ist alles Wichtige zum Thema Nachhaltigkeit im Verein dargestellt und die Prozesse einzelner Aktionen der ImpulsJugend können nachverfolgt werden (wie bspw. der Bau der Hochbeete vor der Geschäftsstelle und erste pädagogische Aktionen hiermit). Zudem haben wir in die Stunden- und Angebotsplanungen einen Nachhaltigkeits-Check implementiert, sodass der Grundgedanke / das Leitbild bis in die unterste Ebene bedacht wird (s. Anhang).

Ruderverein Münster von 1882 e.V.

In Zusammenarbeit mit der Kultur- und Künstlergemeinschaft Hansa-Forum, welche Quartiersentwicklungsprojekte umsetzt, haben wir als Ruderverein Münster das Projekt “Kanal-Clean Up” als Viertelprojekt in die Wege geleitet. Unter dem Motto: “Don’t destroy what you came to enjoy!” übernehmen wir Verantwortung für unsere Sportstätte – den Dortmund-Ems-Kanal. Aufgrund der zentralen Lage des Rudervereins und der Nähe zum belebten Stadthafen, ist die Verschmutzung des Kanalwassers durch Besucher*innen in den Sommermonaten besonders hoch. Unsere Trainerboote, welche die Mannschaften auf den Trainingsfahrten begleiten, sind deshalb mit Keschern und Aufbewahrungsboxen ausgestattet, um den herumtreibenden Müll einsammeln zu können. Wir erhoffen durch dieses Projekt Aufmerksamkeit für den Naturschutz allgemein sowie für den verantwortungsbewussten Umgang mit dem Gewässer im Speziellen.

SC Münster 08

Zeitungsberichte über Veränderungen im Verein
Planung zum Verkauf von fairen Produkten in der Verkaufshütte

SC Preußen 06 Münster e.V.

Das Thema Fahrgemeinschaften spielt immer eine große Rolle bei Verpflichtungsgesprächen, indem wir Möglichkeiten aufzeigen, wie eine solche Gemeinschaft entstehen und gepflegt werden kann.

Turngemeinde Münster von 1862 e.V.

Wir versuchen unsere komplette Kommunikation auf das digitale Medium umzustellen. Es soll so wenig wie möglich nur noch in Papierform ausgedruckt und verschickt werden.

Tennis- und Hockey-Club Münster e.V.

Durch mehrere Werbemaßnahmen wurden die Mitglieder darauf hingewiesen, dass sie 100% Ökostrom vom THC beziehen können. Auf unserer Homepage gibt es dazu eine eigene Rubrik und bei sämtlichen gesendeten E-Mails wird dies mitgeteilt. Zusätzlich wurde und wird dafür gesorgt, dass in verschiedenen Zeitungen/Zeitschriften/Homepage über unsere Projekte berichtet wird.

Die Hockey- und Tennis-Jugendmannschaften fahren grundsätzlich in Fahrgemeinschaften zu den Auswärtsspielen, die von den Elternvertretern organisiert werden.  Sobald die seit vielen Jahren geforderte Baumaßnahme zur sicheren Überquerung am Dingbängerweg fertiggestellt wird, soll eine Kampagne: “Mit dem Fahrrad zum THC” gestartet werden.

Als nächstes Projekt werden Ladesäulen auf dem vereinseigenen Parkplatz installiert, an denen Mitglieder und Gäste ihre Elektro-PKW laden können.

Ein Vorstandsmitglied möchte Klima-Trainer werden und viele Tipps weitergeben.

TuS Hiltrup 1930 e.V.

Der TuS Hiltrup nimmt als erster Sportverein überhaupt am Projekt “Ökoprofit” der Stadt Münster teil. Wir kommunizieren über eine eigene Rubrik auf der Homepage die Fortschritte und Pläne in Sachen Nachhaltigkeit (https://www.tus-hiltrup.de/nachhaltigkeit/). Gleiches gilt für die Social Media Kanäle des Vereins. Im Zuge der Artenvielfalt hat der Verein an mehreren Sportstätten Nistkästen und Insektenhotels aufgehängt, außerdem wurden Blühstreifen rund um das TuS Zentrum angelegt bzw. insektenfreundliche Pflanzen gepflanzt. Das Aufstellen von mehr Fahrradbügeln mit entsprechender Kommunikation “Schön, dass du mit dem Rad da bist” motiviert Mitglieder zum Rad statt Auto fahren. In der Geschäftsstelle wird Bio-Fairtrade Kaffee getrunken. Geplant sind außerdem Beteiligungsverfahren und ein Ideenwettbewerb für und mit den Mitgliedern.

USC Münster e.V.

Bewusste Vorbildfunktion bei Trainern und Profis:

Fahrradeinsatz bei Wegen zum Training oder Spiel

Fahrgemeinschaften mit dem Auto (Einsatz des VereinsBullis) zu Training oder Spiel

Homepage-Veröffentlichungen zu den Projekten Spende und Unterstützung von Drittländern mit Sportkleidung und -artikeln.


Der Jugend-Sportvereinspreis 2020

Toll war auch bereits 2020 die Beteiligung am Stadtwerke Jugend-Sportvereinspreis. 19 münsterische Vereine beteiligten sich daran, präsentierten ihre Angebote und Ideen, wie trotz Corona-Pandemie die Mitglieder in Bewegung gehalten wurden. „Ein in jeder Hinsicht starkes Ergebnis“, freute sich Daniela van der Pütten von den Stadtwerken Münster über eine nicht nur quantitativ hohe Resonanz. „Durch den Wettbewerb haben wir ein ganzes Füllhorn an Kreativideen zusammengetragen, von denen alle Vereine der Stadt profitieren können.“

Von den beim Jugend-Sportvereins 2020 eingereichten Ideen und Anregungen können nun alle gut 200 münsterischen Sportvereine und ihre fast 30.000 jungen Mitglieder profitieren. Die zum Wettbewerb eingereichten Projekte haben wir auf dieser Seite – aufgeteilt nach den drei Kategorien – aufgelistet. Hineinschauen lohnt – denn leider sind sie derzeit ja wieder hochaktuell.

Angebote während des „Lock-Downs“

1. AFC Münster Mammuts

Die Cheerleading-Mannschaften haben ihr Training direkt zu Beginn des “Lock-Downs” mehrmals in der Woche digital über Zoom und mit Workoutplänen per WhatsApp durchgeführt. Als es die Möglichkeit gab, mit Abstand draußen zu trainieren, wurden im Park Quadrate mit Flatterband und Hütchen abgesteckt und gemeinsam Outdoor trainiert. Nach der Wiedereröffnung der Turnhallen in Münster haben unsere Coaches die Teams in Kleingruppe eingeteilt und die Trainingszeiten so angepasst, dass jeder die Möglichkeit hatte, in der Halle zu trainieren und Outdoor mit dem ganzen Team.

BSV Roxel

Im Kinderbereich gestaltete die BSV-Fachfrau für Kinderyoga in Kooperation mit den WN ein wöchentliches digitales Angebot. Dabei bekamen Kinder und Jugendmannschaften der einzelnen Sparten über Ihre Trainer*innen die wöchentlichen Bewegungsangebote der Fachverbände für die entsprechende Altersklasse zugesandt.

DJK Borussia Münster 07

Es gab und gibt nach wie vor für alle fast 30 Jugendteams im Fußball und Tischtennis digitale Angebote – für jede Mannschaft spezifisch. Wie das funktioniert, zeigt das Beispiel der U 15-Mädchen, die Fitness, Kondition und Miteinander stärkten: Den Beginn machte im März eine “Toilettenpapier-Challenge” Ab dem 2. April folgte zweimal pro Woche ein 60-minütiges Skype-Online-Training: Workout, Tabata, Koordination mit Ball, Rücken-Bauch-Beine-Po und Kickbox-Training waren die Schwerpunkte.
Fußball-spezifisch hat das Trainer*innen-Team für alle Mannschaften insgesamt 26 Übungen erstellt und visualisiert, außerdem eine App-Lösung für den Einlass zu Fußballspielen und -trainings erstellt (die auch andere Vereine nutzen können). Im Bereich Tischtennis wurden frühzeitig Konzepte für einen Neustart entwickelt, so dass der Verein am 15. Mai als einer der ersten Vereine in NRW wieder “an die Platten” konnte und sein Konzept ebenfalls vielen anderen Vereinen bereitstellte.

LG Brillux

Die Leichtathletik-Disziplin, die mutmaßlich am meisten unter den Corona-Schutzmaßnahmen beziehungsweise -Restriktionen zu leiden hatte, waren die Stabhochspringer. Verlangt diese Disziplin doch einen unglaublich komplexen Bewegungsablauf und bestraft umgehend jede kleine Nachlässigkeit. Die Stabhochsprung-Gruppe um Ansgar Spiegelburg und der Nachwuchs um Linna Tietmeyer erhielten während dieser Zeit prominente Unterstützung: Silke Spiegelburg – unter anderem dreimalige Olympiateilnehmerin und Viertplatzierte bei den Spielen 2012 in London – gab via Zoom ein Stabhochsprung-spezifisches Kraft- und Technik-Training. Jeder der Athleten war dabei zu Hause und konnte sich in den eigenen vier Wänden – mit verstärkter Motivation – ein wenig fit halten. Je nach Bedarf bot die siebenmalige WM-Teilnehmerin und Deutsche Rekordhalterin mit 4,82 Metern auch Einzeltraining an, um spezifischer zu trainieren.
Seit Ende Juli haben die Stabhochspringer nun wieder Zugang zur Leichtathletikhalle und somit zu ihrer lang ersehnten Sprunganlage. Von der Zoom-Plattform haben sie sich aber noch nicht verabschiedet – Silke Spiegelburg verfolgt nun zweimal pro Woche das Training in der Halle. Darüber hinaus setzen sie das spezifische Kraft- und Technik-Training daheim fort. Die ersten Fortschritte seien schon spürbar, sodass die Athleten zuversichtlich auf die Wettkampfsaison blicken.

Paddel Sport Münster

Paddel Sport Münster hielt die Jugend über Whatsapp und per Email auf den laufenden. So wurden sämtliche Angebote Seitens von LSB und SSB weitergeleitet. Die Kanu Jugend NRW bot zudem ein eigenes Programm an: wer Lust hatte konnte an einer Schnitzeljagd mit Gewinnspiel mitmachen. Der Sportjugend Münster wurde von Anfang an signalisiert, dass man sich für die Bewegten Kids in Münster interessiere und alles Denkbare möglich mache, um das Ferienprogramm Corona-Konform anbieten zu können.
Gemeinsam mit den Kanu-Verband NRW wurde das Thema „Junge Paddelpiraten“ mit einer speziellen Schatzsuche auf der Werse umgesetzt.

Ruderverein Münster von 1882

Der Ruderverein Münster hat direkt zu Beginn des drohenden Shutdowns reagiert; bereits zu Beginn wurden an die Jugendlichen Ruderergomter, Spinningräder und Materialien zum Kräftigungstraining verteilt. Mit Unterstützung der Eltern, des Vereinsbusses und einer Autovermietung konnten so binnen weniger Stunden alle Jugendlichen, die kein Material im Hause hatten, ausgestattet werden.
Von Seiten der Trainer wurden die Gruppen mit Trainingsplänen und Empfehlungen versorgt; bei der Umsetzung war es hilfreich, dass ein reger Austausch über verschiedenen Kanälen organisiert wurde. Workouts bzw. die Herzfrequenzprofile konnten in einen geschützten Bereich bei Polar geladen und vergeblichen werden; Challenges und Aufgaben sowie kleine Preise begleiteten den Trainingsplan und motivierten zum Vergleich mit anderen. Flankiert wurde diese Aktion über ein Padlet, welches von der Jugendabteilung erstellt und regelmäßig aktualisiert wurde; eine Verlinkung zum #youngstars zeigte die aktuellen Eindrücke vom Training daheim in den sozialen Netzwerken und verstärkte somit den Vereinszusammenhalt auch auf Distanz.
Um die Qualität zu sichern wurden Videomeetings organsiert, es bestand die Möglichkeit Videos an die Trainer zu senden, um Rückmeldungen zu erhalten und im Rahmen der jeweils zugelassenen Vorgaben wurde auch ein gemeinsames Training abgesprochen. Elementar war aber der persönliche Austausch über Telefon und Konferenztools mit den Athleten, sowohl im Einzel- als auch im Gruppengespräch. Die soziale Bindung wurde so gehalten und persönliche Probleme in und außerhalb des Trainings konnten thematisiert werden.
Ein besonderes Highlight für die Athlet*innen war das Zoom-Meeting mit Max Planer (Nationalruderer aus dem Team Deutschland-Achter) welcher seinem Vortrag intensiv auf das Thema Motivation eingegangen ist. Viele der Nachwuchsathlet*innen waren interessiert am Umgang mit der Trainingsmotivation während der zu diesem Zeitpunkt stark isolierten Lage. Max Planer bot adressentennahe Antworten – auch im Hinblick auf die Möglichkeit von individueller Zielsetzung bei einem weiteren Entfall von Regatten.
Deutlich wurde das Engagement der gesamten Gruppe in der lokalen Presse, die gemeinsam mit den Westfälischen Nachrichten die Serie „Haussport mit dem RV Münster“ aufgelegt hatte und zu insgesamt mehr als 10 Veröffentlichungen während des Lockdowns führe.

Schachclub Münster 32

Durch den Lock-Down waren alle Sportstätten wie Clubheime geschlossen worden. Aber wie weiter trainieren? Eine Möglichkeit bot die Seite #dyno-log. Praktisch jede vorher vorhandene Trainingsgruppe wurde ins Internet verlegt und dort fortgeführt. Einzelspiele und später auch Mannschaftskämpfe (wie die Quarantäneliga) wurden dann über den Kanal lichess.org organisiert.  Diesen gab es schon für der Pandemie, doch jetzt boomte er. Kommentare und externe Besucher waren auch mit von der Partie. Interne Turniere fanden in der (Online-)32er-Arena (Name kommt von Schachklub 32) statt.

SC Preußen 06 Münster

Um den Jugendspielern die lange Zeit während des “Lock-Downs” etwas schmackhafter zu machen, haben die Trainer SCP ein breites und digitales Angebot für jede Altersklasse bereitgestellt. Dabei wurden die Schwerpunkte auf die Athletik, die Ausdauer und die fußballrelevanten technischen Fähigkeiten gesetzt, damit die Spieler wenigstens im kleinen Rahmen ihrer Leidenschaft nachgehen konnten. Gearbeitet wurde dabei mit den gängigen Kommunikationsmitteln, wie Whats App oder Zoom.
Die Trainer beweisen dabei enorme Flexibilität, schufen Angebote, die sich im häuslichen Umfeld umsetzen ließen und noch immer lassen. Wasserflaschen wurden als Hütchen genutzt und die Hauswand als “Rebounder” gebraucht. Wichtig war, dass nur Materialien genutzt werden, die für die Spieler verfügbar waren. Nur so konnten gleiche Voraussetzungen für jeden geschaffen werden.
Als die Spieler wieder vor die Haustür treten durften, aber die Sportanlagen noch geschlossen waren, konnten durch diverse Fitnessapps wieder ein Lauftraining angeboten werden. Dabei die Pause während des “Lockdowns” in den Trainingsplänen berücksichtigt, um eine angemessene Belastungssteuerung zu gewährleisten.
Durch ständigen Kontakt konnten die Spieler durch die Trainer immer motiviert gehalten werden, damit der Start in die Saison möglichst reibungslos ablaufen konnte.

SC Westfalia Kinderhaus 1920

Der SC Westfalia Kinderhaus machte während des Lockdowns mediale Angebote um die Kinder und Jugendlichen in Bewegung zu halten und um mit ihnen in Kontakt zu bleiben. Es wurden Challenges mit sportartspezifischen Inhalten in den jeweiligen Mannschaften gestartet. Diese sollten die Kinder und Jugendlichen in Bewegung halten, sie unterhalten und von der Monotonie des Lockdowns ablenken sowie den sozialen Kontakt aufrecht erhalten.
Stellvertretend hat unsere U13 Mädchenfußball ein Video zusammengeschnitten wie solch eine Challenge ablief. Anbei der Link: https://www.dropbox.com/transfer/AAAAAN_n1bTL-SoZG-M1R5hpl_njYBJ7h2QhJFKlMEQYLmCs4sg5dGI?oref=e

SV Blau-Weiss Aasee

Die Abteilung des integrativen Fußballs des SV Blau-Weiss Aasee hat sich maßgeblich an der Inklusionschallenge des DFB beteiligt. Hierzu war es notwendig, sich die wöchentlichen Videos des SV Werder Bremen anzuschauen, oder aber eigenständig kreativ zu werden. Vor allem letzteres ist den Spieler*innen sehr gut gelungen. So haben wir zahlreiche Videos erhalten, ob draußen, ob drinnen – allein oder mit der Familie. Die Spieler*nnen haben auf vielfältige Weise gezeigt, wie sie sich während des Lock-Downs fithalten und andere dazu inspiriert sich zu bewegen – ganz besonders auch die Trainer*innen.
Anzusehen gibt es die Videos hier: https://www.dropbox.com/sh/jk77udtj8txlx19/AADAzTZg6cSjq_3_z0F4TDrba?dl=0

Trifinish Münster

Es wurde online/digital gemeinsam – in den virtuellen Welten der Plattform “Zwift” Rad gefahren. Über eine gemeinsame Whatsapp-Gruppe wurde sich munter dabei ausgetauscht. Positiv – im Vergleich zum realen Radfahren: alle konnten im eigenen Tempo unterwegs sein, aber die Voreinstellungen im Programm hielten die Gruppe beieinander und es konnte sogar vom digitalen Windschatten der anderen profitiert werden. Parallel wurde das Angebot auch für klassisches Intervall-Training genutzt, wobei völlig gefahrlos (im Gegensatz zum Fahren im Straßenverkehr) ohne Rücksicht auf die Umgebung in die Pedale getreten werden konnte.
In der Konsequenz ein Training, das Trifinish unabhängig von Corona im Winter weiterführen wird.

TSV Handorf

Der Trainer der Schwimmabteilung hat zu Beginn des Lockdowns Trainingsübungen per E-Mail verschickt und einzelnen Sportler*innen bis zu dreimal wöchentlich Einzel-Athletiktraining angeboten. Hinzu kam zweimal wöchentlich individuelles Training im Kanal. Das Angebot nutzten jeweils zwischen zwei und sechs Leistungssportler*innen.

An die Kinder der Eltern-Turn-Gruppe wurden in den zehn Wochen zwischen den Oster- und Sommerferien Bewegungsbriefe des Turnhallendrachen – eine Handpuppe, die den Nachwuchs durch die Stunden begleitet – verschickt. So konnten Kinder und Eltern Aufwärmübungen machen, bauten Stationen auf und spielten ein Abschlussspiel. 40 Kinder und ihre Familien wurden so bewegt.

Turngemeinde Münster

Mit verschiedenen Projekten hielt die TG die Kinder und Jugendlichen in Bewegung. Beim Trampolinturnen wurden die Nachwuchsgruppen bis zu vier Mal wöchentlich mit Trainingsplänen versorgt. Per Videochat wurden Krafttrainingseinheiten durchgeführt. Nachdem erste Lockerungen möglich waren fand das Training auf einem Bauernhof statt. Beim Inlinehockey erhielt die Jugendlichen Aufgaben, die sie per Video festhalten sollten. Diese wurden dann wöchentlich zusammengeschnitten. Ein besonderes Highlight war dabei das Video, in dem die Eltern den Weg/die Fahrt simulieren sollten.

TuS Hiltrup

Vor allem die Sparten “Tanz” und “Fit Kids” des TuS haben im Lockdown digitale Angebote für Kinder und Jugendliche auf die Beine gestellt. So gab es die Wohnzimmer Tänze auf dem TuS Youtube Kanal (inzwischen fast 13.000 Klicks), bei denen die bekannten Übungsleiterinnen Choreografien vortanzten. Neben den einzelnen Tänzen gab es auch drei jeweils einstündige Livestreams mit mehreren Tänzen. Die Sparte Fit Kids hat ebenfalls Youtube-Anleitungen für Spiel und Spaß für Zuhause erstellt (fast 16.000 Klicks). Außerdem wurde ein 24/7 zugänglicher Outdoor-Abenteuerparcours rund um das TuS Zentrum eingerichtet, der sich vor allem während der Hallenschließungen großer Beliebtheit erfreute. Andere Sparten haben ihre Kinder und Jugendlichen fortlaufend mit sportartspezifischen Trainingsplänen für zu Hause versorgt.

TV Wolbeck

Auf verschiedenen Plattformen (Zoom, Facebook und Instragram wurden Trainings in den Bereichen Judo, Volleyball, Kraft und Ausdauer, Functional Fitness, Mitmachangebote, Workouts und Anregungen für das DIY-Training (Wasserflaschen- oder Kanister-Workouts). Später kamen Outdoor-Angebote unter Einhaltung der Regeln hinzu.

UBC Münster Abt. Rollstuhlbasketball

Von April bis Juni boten die UBC-Rollstuhlbasketballer über Zoom ein digitales Training zum Mitmachen an: Rollstuhlgymnastik, Kraft- und Koordinationsübungen, Ballhandling und life-kinetic-Übungen.

Verein zur Förderung des Leistungssports in Münster

Die im Zuge der Ausbreitung des Corona-Virus verhängten Vorsichtsmaßnahmen betrafen natürlich auch das Sportinternat Münster. Der Betrieb ruhte ab Mitte März – analog zu den Schulen. 25 Sportlerinnen und Sportler lebten im vergangen Schuljahr im Internat und waren von der Schließung betroffen. Sechs von ihnen standen vor dem Abitur bzw. Fach-Abitur und damit vor ihren letzten Wochen im Sportinternat Münster.
Für das Internatsteam galt es, die Internatsbewohner nun auch zuhause und hier u.a. bei ihrer notwendigen Neustrukturierung des Alltags zu begleiten und zu unterstützen; insbesondere galt das für die angehenden Abiturienten, die aus ihrem gewohnten Lernumfeld “gerissen” wurden. Dies geschah sowohl über Online-Videochats, als auch telefonisch und natürlich für die “kleinen Anfragen” über die gängigen Messengerdienste. Dabei waren die individuellen Betreuer seitens des Internatsteams in dieser sehr ungewöhnlichen Zeit auch außerhalb ihrer Dienst- und Arbeitszeiten für die von ihnen betreuten Jugendlichen jederzeit erreichbar und ansprechbar.

Wasser + Freizeit Verein Münster

Nachdem die gemeinsamen Trainings ausfallen mussten, rief Wasser + Freizeit zunächst das #virusworkout später dann den #quarantänequickie ins Leben. Zwei Mal wöchentlich wurde über die Social Media-Kanäle so ein Sportprogramm zur Verfügung gestellt. Beim Virusworkout wurde immer eine Kräftigungs-Übung und eine Stretching-Übung näher erklärt. Die einzelnen Übungen wurden Woche für Woche hintereinander gehängt, sodass ein komplettes Programm entstand. Der Quarantänequickie beinhaltete ein kurzes HIIT-Training, das jedes Mal andere Muskelgruppen beanspruchte und in kurzer Zeit zu absolvieren war. Ideal für kleine Lernpausen. Zusätzlich bekamen die Kinder der Anfängerschwimmausbildung Hinweise und Tipps, wie sie sich durch gezieltes Landtraining trotzdem auch ihre schwimmerischen Fähigkeiten schulen und verbessern können, damit sie für die Wiederaufnahme des Schwimmunterrichts bestens gewappnet sind. Bei der Wiederaufnahme des Trainings stand das Jugendtraining dann vor dem Erwachsenentraining. Ein Highlight war dabei sicherlich der vereinsinterne Swim&Run im Freibad für die Kinder und Jugendlichen, der im September dann auch für die Öffentlichkeit an den Start geht.

„Stay in Touch“: Außersportliche Aktivitäten

1. AFC Münster Mammuts

In wöchentlichen Zoom-Meetings erhielten die Kinder die Möglichkeit, sich auszutauschen und über ihre Probleme und Sorgen zu sprechen.  Die Coaches überlegten sich Challenges mit denen alle motiviert bleiben und Ziele bekamen, auf die sie hinarbeiten konnten. Die Kinder gestalteten Motive und Entwürfe für ein neues Vereins T-Shirt, machten Cheerleader-Stuntfotos mit ihren Eltern und Geschwistern zu Hause und hatten Ausmalbilder von ihren schönsten Wettkampfmotiven. Dazu gab es für die Eltern Videos und Beschreibungen für Übungen, die Sie mit den Kindern machen konnten und auch Cheerleading-Filmtipps waren dabei.
Und der Landesmeistertitel und die Vize-Regionalmeisterschaft wurden auch gefeiert: Dazu ging der Pokal auf Wanderschaft zu jedem Teammitglied. Die Aufgabe lautete dann, jeweils ein lustiges Foto zu machen und den Pokal kontaktlos zu übergeben.

BSV Roxel

Im Grundschulbereich organisierte das BSV-Büro in Zusammenarbeit mit dem BFDler eine Stadtteilrally. Die Durchführung war als Familienspaziergang oder für größere Geschwisterkinder als Paararbeit vorgeschlagen.
Aus gespendeten Trainergehältern wurden als Preise natürlich Bewegungsspielzeug gekauft. Die Kinder durften sich vor der Haustür etwas aussuchen. Unser BFDler hat bei allen geklingelt.
Direkt nach Schulstart wurde die Rally vom unserem Kooperationspartner, dem OGS der Marienschule auch mit verschiedenen Gruppen durchgeführt.

DJK Borussia Münster 07

Viele Borussen-Teams führten in der Lockdown-Phase auf Anraten der sportlichen Leitung mannschaftsinterne Wettbewerbe, Challenges und Quizzes durch. Dies erfolgte zumeist über die mannschaftsinternen WhatsApp-Gruppen. Über einen Corona-Ticker auf der Homepage und einen ergänzenden Newsletter wurden alle jugendlichen Mitglieder ständig auf dem Laufenden gehalten. Darüber hinaus war AB-Kraft Alexander Budde auch während des Look-Downs ständig in der Geschäftsstelle per Mail und Telefon für Rückfragen ansprechbar – etwa für zukünftige Mannschaftsaufstellungen, bei individuellen Rückfragen und Problemen.
Für die beiden Jugendlichen Andreas Weitenberg und Leander Weitenberg (18 Jahre), die mitten in der Corona-Zeit ihr Abitur “bauten” gab es besondere Regelungen. Für sie wurde jeweils zum 1. August 2020 eine BufDi-Stelle für die Dauer von 9 bzw. 8 Monaten geschaffen. Sie helfen jetzt u. a. dabei mit, bei den diversen Trainingsangeboten und Jugendspielen das Corona-Schutzkonzept umzusetzen und bauen zusätzliche Mitmach-, Spiel- und Schul-AG-Angebote auf.
Die zu bejubelnde Aufstiege und Klassenerhalte wurden über Zoom-Aufstiegsfeiern “abgefeiert”, mit jeweils nahezu vollständiger Beteiligung und in sehr guter Stimmung.

LG Brillux

Der Wegfall der regulären Betreuungsangebote und der damit einhergehende Ausnahmezustand brachte viele Eltern an ihre Grenzen. Aber auch für viele der betroffenen Kinder waren die letzten Wochen eine Alltags-Grenzerfahrung. Mit einem erstmalig durchgeführten und kurzfristig geplanten Feriencamp und bunten Bewegungsprogramm versuchte die LG Brillux Münster ein Stück Normalität und strukturierten Alltag während der Sommerferienzeit zurückbringen. In der ersten und zweiten Ferienwoche wurden dabei bis zu 40 Kinder im Alter von sechs bis zwölf Jahren in Kleingruppen unter Einhaltung der Corona-Schutzbestimmungen von Montag bis Freitag zwischen 8.30 und 13.00 Uhr betreut.
Für (auch angehende) Übungsleiter und Trainer wurden Webinare zum Thema Trainingsplanung und -gestaltung als interne Fortbildungsmaßnahme angeboten. Ferner übernahm die LG Brillux die Kosten für sämtliche Online-Fortbildungen des FLVW und DLV.

Paddel Sport Münster

Außersportliche Aktivitäten: Online Schnitzeljagd oder Teambesprechung nach den Bewegten Kids in gemütlicher Pizzarunde im Freien mit genügend Abstand.
Weiterleitung des Webseminars an die Jugend zum Thema “Prävention sexualisierter Gewalt“. Manche Ideen wie z. B. Ein Besuch ins Kino wurden leider von Einwänden seitens mancher Eltern sofort im Keim erstickt. Durch die allgemeine Unsicherheit galt es auch hier sensibel auf Wünsche einzugehen ohne „Herzbluten“ bei anderen zu verursachen.

Ruderverein Münster von 1882

Die sozialen Kontakte sind eng mit den sportlichen Kontakten verknüpft. Sport ist ein Thema, ein Anlass und auch ein Grund sich zu treffen, da ist es egal ob dies vor Ort am Ruderverein oder mit Hilfe digitaler Plattformen oder Videotools realisiert wird. Deutlich wurde dies auch in dem Engagement der Gruppe einen Einkaufsservice für ältere Vereinsmitglieder einzurichten. Dies Angebot nahm den Druck und die Angst, insbesondere von den Mitgliedern jenseits der 70 Jahre.
Unseren Trainern, die gleichzeitig im Schuldienst bzw. als Erzieher aktiv sind, kam in der Phase natürlich eine besondere Aufgabe zu. Das Home-Schooling wurde dahingehend unterstützt, dass der Tag durch eine bis zwei Trainingseinheit strukturiert wurde. Nur wer die Aufgaben der Schule erfüllte, konnte teilnehmen. So wurde ein der Schule nachempfundener Tagesablauf realisiert und so für Stabilität und Kontinuität gesorgt. Bei individuellen Problemen zur Festlegung einer geordneten Tagesstruktur gaben die Trainer*innen rat durch verschiedene Tages- und Wochenpläne, an die das Training individuell und bedarfsorientiert angepasst wurde.

Schachclub Münster 32

Als soziales Medium gab es Zoom. Dort verabredete man sich privat, Vorstandssitzungen und Besprechungen fanden hierüber einfach zu handhaben statt.

SC Preußen 06 Münster

Hier haben die SCP-Trainer und -Teammanager schwerpunktmäßig Whats App und diverse Onlinekonferenzen genutzt, um im ständigen Kontakt mit den Spielern zu bleiben. Zur weiteren Motivation wurden Challenges ausgerufen, bei denen die Spieler sich Online mit ihren Mitspielern messen konnten. Hier wurde einerseits auf technische Komponenten geachtet (Bsp.: Wer kann am häufigsten Hochhalten?) und andererseits die Kreativität angeregt (Bsp.: Wer macht den coolsten Trick?).
Auch Teammeetings, bei denen sich die Mannschaft untereinander austauschen konnten, standen auf der Tagesordnung. Darauf wurde besonderen Wert gelegt, weil eine gute und harmonische Teamstruktur im Mannschaftssport die Grundlage für alles andere ist.

SC Westfalia Kinderhaus 1920

Neben den angesprochenen Challenges, wurden beim SC Westfalia Kinderhaus in der Tat Aufstiegsfeiern und ähnliche Veranstaltungen über Zoom, Skype o.Ä. abgehalten. Auch wenn jeder bei sich zuhause war, war in diesen Zeiten niemand allein! Einen direkten Kontakt konnte diese Alternative natürlich nicht ersetzten, jedoch war es eine gern wahrgenommene Abwechslung im Alltag. Viele Sportler und Mannschaften haben dieses zum Teil regelmäßig während ihrer “gewöhnlichen” Trainingszeit durchgeführt und sich somit eine zuweilen sonst monotone Woche verschönert.

Sportjugend Münster

Auch die Sportjugend Münster hat sich bemüht den Kontakt mit ihren J-Teamer*innen aufrecht zu erhalten. So kam die Idee für tägliche Teamer-Challenges auf. Dabei war nicht nur sportlich einiges gefordert, sondern die Jugendlichen mussten sich bei Aufgaben – wie etwa einen Satz nur durch Emojis zu kommunizieren oder ein Haus aus Flaschen zu bauen – auch kreativ und einfallsreich zeigen. Zudem konnten die Jugendlichen einen Videoausschnitt einsenden, in dem sie ihr Teamer-Shirt in die Kamera halten. So entstand aus den vielen Einzelvideos ein gemeinsames Video, das zudem den Zusammenhalt unter den Jugendlichen unterstreicht. Ziel dieser täglichen Challenges war es, den Kontakt zwischen den Teamer*innen nicht abbrechen zu lassen und eine Art Routine in diesen ungewöhnlichen Zeiten zu ermöglichen. Außerdem hat es trotz Corona geklappt, das Team für “Bewegte Kids” enger zusammenzuschweißen und den Teamgeist zu stärken.

TSV Handorf

Die Fußballjuniorenabteilung organisierte ein virtuelles, vereinsinternes FIFA 20-Turnier. Gespielt wurde online auf der Playstation 4, 34 Jugendliche nahmen teil. Über den Facebook-Kanal wurden die Teilnehmer über den Beginn der jeweiligen Runde informiert und erhielten den Namen des jeweiligen Gegners, mit dem der Spieltermin abgestimmt wurde. Anschließend wurden die Ergebnisse auch auf diesem Weg gemeldet.

Turngemeinde Münster

In regelmäßigen Zoom-/Jitsi-Meetings wurden die Jugendlichen über die neusten Bestimmungen, Verordnungen und Veränderungen informiert. Ein besonderes Highlight war im Turnen der Slogan „Ich will meh(e)r“. In den ursprünglich geplanten Pfingstferien schickten die Jugendlichen ihre Ideen und Gedanken zu diesem Slogan. Neben Videos am Strand, im Garten oder müde im Bett haben die Jugendlichen so ihre Botschaften verschickt.

TuS Hiltrup

Es wurden Ausmalbilder der Grafittis am TuS-Zentrum zum Download zur Verfügung gestellt, die sich alle herunterladen konnten. Die ausgemalten Bilder wurden (und sind nach wie vor) in der Geschäftsstelle im Hallenfenster für alle ausgestellt. Als Belohnung für jede Künstler*in gab es eine eigens dafür kreierte TuS-Trinkflasche. Darüber hinaus hielten verschiedene Sportgruppen der Sparten über Whatsapp Chats und Videocalls untereinander Kontakt.

TV Wolbeck

Die Sportjugend übermittelte Geburtstagsgrüße per Zoom und organisierte auf der Plattform auch ihre Sitzungen. Der BuFDi Express war in Zusammenarbeit mit den örtlichen Sozialdiensten mit dem Dienstrad im Ort unterwegs. Über diese Dienste und Aktivitäten im Freiwilligendienst informierten die BuFDis auf Instagram und Facebook.

UBC Münster Abt. Rollstuhlbasketball

Über WhatsApp-Gruppe kommunizierten die UBC-Rollstuhlbasketballer mit den Jugendlichen. Zudem wurde viel telefoniert, teils per Video, und eine Challenge fürs beste Hometrainingsvideo ausgerufen.

Verein zur Förderung des Leistungssports in Münster

Trotz der allgemeinen widrigen Umstände setzte die Coronakrise auch im Sportinternat Kapazitäten frei – für Ideen und Aufgaben, die schon lange geplant waren. Während die Abiturientinnen lernten, widmet sich das Betreuerteam unter anderem auch der den ehemaligen Internatsbewohnern.
Über 80 Sportlerinnen und Sportler haben in den letzten 10 Jahren am Internatsleben teilgenommen. Was sie heute machen, wird seit April 2020 in einer regelmäßigen Steckbriefreihe vorgestellt. Dazu wurde per E-Mail, telefonisch und letztlich per Videochat der Kontakt zu den ehemaligen Bewohnern gesucht, was sich als „globale Herausforderung“ darstellte: so sind einige ehemaliger Sportlerinnen und Sportler des Internats mit Wohnorten wie Paris, San Francisco und Auckland (NZ) mitteile im europäischen und außereuropäischen Ausland beheimatet.
Die vermehrte Kommunikation via Online-Dienste und Social Media hat ferner dazu geführt, dass auf Initiative der Internatsbewohner das Sportinternat Münster zukünftig im Social Media-Bereich aktiv werden wird. Die Jugendlichen selbst sind dabei für die Generierung des Contents zuständig und betreuen die jeweiligen Accounts eigenständig. Die Sportlerinnen und Sportler wurden im Vorfeld hinsichtlich der notwendigen Sensibilität und Medienkompetenz geschult und weitergebildet und werden in dieser Hinsicht – und auch aus rechtlichen Gründen – fortlaufend begleitet und unterstützt.

Wasser + Freizeit Verein Münster

Einige der Wasser+Freizeit-Jugendgruppen stehen gemeinsam mit ihren Trainern über Social-Media-Gruppen in Kontakt. Hier wurden regelmäßig Tipps zum Hometraining gegeben, neue Infos und Erkenntnisse direkt weitergeleitet und immer wieder darauf hingewiesen, dass der Verein ihnen bei Problemen jedweder Art gerne zur Seite steht und hilft – sei es in Sachen Lernen, Einkaufen oder einfach ein Gespräch. Der Jugendvorstand verschickte darüber hinaus Ausmalbilder und ein kleines Vereinsquiz, um gerade die jüngeren Vereinsmitglieder bei Laune zu halten. Die Ausmalbilder hatten einen schwimmerischen Bezug (u.a. die Baderegeln). Gleichzeitig durften die Kinder und Jugendlichen ihre Ergebnisse einsenden und konnten schöne Kleinigkeiten gewinnen.

Kein Training, kein Geld? Umgang mit Übungsleitern, Sporthelfern und Trainern

1. AFC Münster Mammuts

Während des “Lock-Downs” haben alle Trainer*innen die Chance genutzt und mit der Trainer-C-Lizenz Cheerleading begonnen oder sie sogar abgeschlossen. Der Cheerleading-Verband hat einen Online-Campus eingerichtet und auch freiwillige Angebote, wie Coaches-Hours, wurden von allen Trainern in Anspruch genommen. Der Verein und auch der Vorstand unterstützten das sowohl emotional, als auch finanziell. Dazu schlossen sich die Mammuts mit anderen Cheer-Vereinen aus Deutschland zusammen und möchten gern eine virtuelle Landesmeisterschaft von zu Hause aus veranstalten.

BSV Roxel

Der BSV Roxel hat alle Trainer und Übungsleiter Gehälter weitergezahlt. Wer konnte, hat es gespendet. Jugendliche Trainer und Übungsleiter (rund 20 beim BSV) sind in fast allen Sparten im Kinderbereich eingesetzt. Sobald es die Hygienevorgaben zuließen, wurden sie, wie beim BSV seit drei Jahren üblich, je nach aktueller Situation aktiv gefördert: Ein jugendlicher Trainer einer Sparte hat seine Übungsstunde durchgeführt und ein anderer jugendlicher Trainer, aus einer anderen Sparte, sowie der betreuende Sportlehrer schauten sich die Stunde an und machten sich nach festgelegten Vorgaben Notizen. Anschließend hat diese Dreiergruppe die Stunde besprochen, ausgewertet und Tipps gegeben. Häufige Frage: Welche Spielformen eignen sich am besten unter Corona-Vorgaben? So hat jeder jugendliche Trainer also jeweils eine Stunde vorbereitet, durchgeführt und eine Stunde angeschaut und mit ausgewertet. Dadurch kennen sich die Jungtrainer inzwischen Spartenübergreifend gut aus und sind gut miteinander vernetzt.

Dies hat allen geholfen sich mit und unter Corona angemessen und sicher mit der Gruppe zu bewegen. Online erhielt jeder teilnehmende Jungtrainer die Gelegenheit Fragen zu stellen, die man dem Abteilungsvorsitzendem oder dem Jugendwart der Abteilung nicht stellen würde. Als “Dankeschön” gab es für jeden Teilnehmer einen Einkaufsgutschein in einem Sportgeschäft.

DJK Borussia Münster 07

In der Corona-Krise wurde passend zum Gründungsjahr 1907 des Vereins der “Spendeclub Borussia 19,07” ins Leben gerufen. Mit einem Mindestbeitrag von 19,07 Euro (Bronze-Mitgliedschaft) und höher werden Jugendtrainer unterstützt und die über 500 Kids mit Trainings- und Spielmaterialien ausgestattet. In der Krise konnten prominente Mitstreiter wie Musiker Götz Alsmann oder die Ex-Bundesligaprofis Ralf Zumdick und Uwe Leifeld gewonnen werden.
Die Aktion war/ist bisher so erfolgreich, dass alle 50 Jugendtrainer*innen durchgängig ihr Salär erhalten haben. Als konkrete Hilfestellung ist ganz sicher auch das erstmalige Anbieten von zwei BuFDi-Stellen zu werten. Seit dem Neustart von Training und Spielbetrieb ist insbesondere in den Hallensportarten der Aufwand höher geworden. Deshalb erhöhte die Borussia vor allem in der Sportart Tischtennis trotz zum Teil leicht zurückgehender Teilnehmerzahlen die Zahl der eingesetzten ÜL und Trainer*innen je Einheit deutlich. Beginnend mit der Corona-Zeit haben wir zudem die von den Fachverbänden angeboten digitalen ÜL-Ausbildungen und -Seminare verstärkt in Anspruch genommen.

Paddel Sport Münster

Bei Paddel Sport Münster wird Ehrenamt GROSS geschrieben. Daher stellte sich die Frage nach Bezahlung während des Ausfalls bei Übungsleiter*innen nicht. Vieles wurde als es möglich war, nachgeholt. So wurden die Zeiten für das reguläre Training erhöht und mit jeweils mindestens zwei Übungsleiter*innen belegt, bei Bedarf sogar mehreren. Zusätzliche Kurse wie z.B. Europäischer Paddel Pass, Ökologie und Einführung ins Wildwasser, Fahrten auf anderen Flüssen wurden angeboten. Extra für die Jugend wurden Stand Up-Paddelboards gekauft um dar Training noch attraktiver zu gestalten. Wie in den Jahren zuvor wurden Jugendlichen/jungen Erwachsenen Ausbildungen zu Gruppenhelfern und Übungsleitern angeboten.
Auch in diesem Jahr beteiligt sich Paddel Sport an den Trashbuster-Aktionswochen der NAJU. Denn Neben Corona bleiben auch Themen wie Naturschutz für die Jugendabteilung wichtig. Daneben wurde auch die Info SAVE-THE-DATE-Info für die Ruhr Games 2021 in Bochum weitergeleitet und beworben.

Ruderverein Münster von 1882

Der Ruderverein Münster kennt den Wert seiner Ausbilder, Übungsleiter und Trainer. Es war und ist eine Selbstverständlichkeit, dass bei allen Widrigkeiten die oben genannten Personen ihre Aufwandentschädigungen weiterhin bekommen. Diese haben sich ja auch in verschiedenster Form eingebracht und das Vereinsleben lebendig gehalten. Aufgrund vielfältiger Fortbildungsangebote der Verbände, nicht nur in Deutschland, sondern auch aus dem Ausland, wurden unsere Trainer motiviert sich aktiv fortzubilden. Insbesondere die Angebote aus den angloamerikanischen Bereichen wurden umfangreich genutzt.
In Zusammenarbeit mit dem Deutschen Ruderverband führen die Trainer Thorsten Kortmann und Benedikt Göller ein Seminar mit der Plattform edubreak zur Trainingsplanung durch.

Schachclub Münster 32

Alle Schulen und Kitas geschlossen, kein Vereinstraining mehr vor Ort, die Beschäftigung und somit die Bezahlung (durch die Schulen bei der Übermittagsbetreuung) sanken auf Null für den Bufdi. Unsere Bundesfreiwilligendiensterlerin wurde weiter beschäftigt und bezahlt.  Sie leitete neben einem weiteren seit Jahren engagierten Trainer das Online-Training. Ihr Projekt der Entwicklung und Ausbau des Schulschachs in Münster war ein weiteres Betätigungsfeld in dieser Zeit.

SC Preußen 06 Münster

In dieser schwierigen Zeit, in der die meisten Menschen auch finanzielle Einbußen hinnehmen mussten, hat sich der Verein dafür entschieden, dass Gehaltseinbußungen auf freiwilliger Basis geschehen, um das Engagement während des “Lockdowns” zu würdigen. Außerdem wurden Onlinesitzungen gehalten, um auch hier den Kontakt aufrecht zu halten. Trainer und Teammanager waren während des gesamten “Lockdowns” im ständigen Austausch, da so Ideen und Trainingsmöglichkeiten besprochen werden konnten.

Trifinish Münster

Die Trifinish-Trainer*innen stellten den Mitgliedern während der Zeit des Lockdowns verschiedene Angebote zur Verfügung. Dies waren beispielsweise Anleitungen, um eigenständig Kraft- und Koordinationstraining durchzuführen oder auch Zusammenfassungen über hilfreiche Hintergrundinformationen wie etwa Mentaltraining. Dadurch konnten alle Trainer*innen fast regulär weiter beschäftigt werden.

TSV Handorf

Die jugendlichen Trainer*innen und Helfer*innen erhalten traditionell bei einer gemeinsamen Vereins-ÜL-Weihnachtsfeier ihre Entschädigung. Es ist beabsichtigt, für die durch Corona ausgefallenen Stunden ein anteiliges Honorar zu bezahlen. Dies entspricht zwar nicht den üblichen Sätzen, stellt jedoch eine Anerkennung der Einsatzbereitschaft dar.

Turngemeinde Münster

Den meisten der TG-Übungsleiter*innen wird jede geleistete Einheit vergütet. Da das reguläre Training während des Lockdowns ausfiel, nutzten die Übungsleiter*innen diese Zeit, um in Videobotschaften mit Übungen für zuhause an die Gruppen zu wenden. Dieser Aufwand (der bei einigen der erstellten Videos sehr hoch war) wurde den Übungsleiter*innen dann vergütet.

TuS Hiltrup

Bei ausgefallenen Sportstunden konnten sich die ÜL melden um in den Livestreams oder Youtube-Videos mitzuwirken oder Aufräum- und Vorbereitungsarbeiten für die einzelnen Sparten (Material sortieren etc.) zu übernehmen. Für diese Aufwände wurden sich selbstverständlich entlohnt. Es gab und gibt (auch unabhängig von Corona) für alle ÜL (aber auch Mitglieder) die Möglichkeit, sich bei Problemen an den Vorstand zu wenden. Auch und besonders in Coronazeiten konnte so einigen ÜL geholfen werden.

TV Wolbeck

Die ÜL wurden weiterbezahlt und nutzten die Möglichkeit auch online Angebote zu machen. Der Kontakt blieb während der gesamten Zeit bestehen und es wurden Konzepte für Angebote und Abteilungen entwickelt. Der Zusammenhalt und die Solidarität in Zeiten des Lockdowns waren überragend.

UBC Münster Abt. Rollstuhlbasketball

Finanziell benötigten die Rollstuhl-Basketballer lediglich Unterstützung, um für alle ein Thera-Band fürs Videotraining anzuschaffen. Dies hat das Reha-Team Perick aus Steinfurt gesponsert.

Verein zur Förderung des Leistungssports in Münster

Das Sportinternat Münster bzw. der Verein zur Förderung des Leistungssports in Münster e.V. beschäftigt kein Sportpersonal. Die pädagogischen Mitarbeiter wurden während des Lockdowns regulär weiterbeschäftigt ohne betriebliche (Änderungs)Kündigungen vorzunehmen oder Kurzarbeitergeld zu beantragen. Den Internatsbewohnern bzw. deren Eltern konnte für die Zeit der Schließung des Internats als Beitrag zur Überwindung der individuellen wirtschaftlichen Belastungen ein Teil der Unterbringungskosten erstattet werden, da bspw. keine Kosten für Verpflegung angefallen sind.

Wasser + Freizeit Verein Münster

Trainer, Übungsleiter und Ausbilder trafen sich regelmäßig mit dem Ressortleiter der Schwimmabteilung zu Zoom-Meetings. Hier gab es auch Raum und Zeit für den privaten Austausch. Da die Trainer und Ausbilder ehrenamtlich arbeiten, hat sich die Frage einer Lohnfortzahlung nicht gestellt. Gleichwohl wurde immer wieder darauf hingewiesen, dass Wasser+Freizeit jedem Einzelnen weiterhin unterstützend zur Seite steht und sich für jedes Problem Lösungen finden lassen. Gleichzeitig wurde in enger Zusammenarbeit mit den Trainern und Ausbildern über eine mögliche Wiederaufnahme des Trainings gesprochen. Dem Verein war es ausgesprochen wichtig, dass sich gerade die jüngeren Ausbilder bei einer Wiederaufnahme des Trainings wohl und sicher fühlen. Ein großes Thema war dabei der enge Kontakt zu den Kindern in der Kinderschwimmausbildung. Die Jugendlichen konnten ganz klar ihre Wünsche und Vorstellungen äußern, nach denen dann ein Konzept entwickelt wurde.